Nuestros Directores y Directoras Técnicas de las diferentes Asambleas Locales y Comarcales continúan aportando sus ideas, impresiones y opiniones en cuanto a los objetivos de sus asambleas.
¡Os dejamos con una nueva tanda!
Nuestra compañera Patricia Moreno, Directora Técnica de la Asamblea de Getafe, nos transmite los retos de su Asamblea para 2019:
- Getafe se caracteriza por ser una Asamblea muy participativa, con un número elevado de voluntarios/as activos/as e implicados/as. Aún así, queremos potenciar mucho más el voluntariado en algunas áreas como Juventud y Mayores, y trabajar (como reto) en las nuevas formas de participación.
- Por otro lado, debemos implementar proyectos en la Asamblea, conforme a las necesidades detectadas en el análisis del municipio que recientemente hemos realizado. Deberemos adaptar nuestra actividad a la realidad social de Getafe.
- Las elecciones en CRE van a caracterizar también este 2019 ya que renovaremos los miembros del Comité Local y el Consejo local de Juventud. Es una oportunidad para motivar a las personas miembros de la organización a la participación.
- Continuar con la colaboración con el Ayuntamiento de Getafe y el tejido social de la ciudad, como venimos haciendo año tras año, para dar a conocer toda nuestra actividad, a pie de calle.
- Recientemente, hemos renovado nuestras instalaciones, tras una reforma que ha durado más de 1 año y medio. Actualmente podemos dar una imagen más moderna de lo que es Cruz Roja en la localidad. Uno de los hitos importantes, será la inauguración (pendiente de fecha).
Para nuestro compañero, David Navalón, Director Técnico de la Asamblea local de Móstoles, los principales retos de la Asamblea son:
- Ampliar acciones de infancia y transversalidad con otros proyectos. Se prevé renegociar el convenio con Ayuntamiento de Móstoles para ampliar el horario del espacio de conciliación familiar. Con respecto a estos reto, el Ayuntamiento ya nos ha concedido la ampliación del horario del espacio de conciliación por lo que, en cuanto se pueda, pondremos el marcha el horario ampliado.
- Aumento de la captación de recursos: socios, empresas y convenios con Ayuntamiento, debido a la excisión de Navalcarnero – Alberche.
- Archivo único de expedientes, ya absolutamente necesario tras la entrada en vigor de la nueva LOPD. Además, De llevar a cabo un aumento de la utilización de las herramientas digitales. CRE tiene un potencial enorme con las herramientas que pone a disposición de los empleados y estamos decididos a sacarle el mayor partido posible.
Para nuestra compañera Araceli Vallas, Directora Técnica de la Asamblea del Corredor Norte, nos proporciona los principales objetivos de su Asamblea:
El principal reto para la Asamblea Comarcal del Corredor de Henares Norte, es afrontar la Reordenación Territorial que se inicia en enero de 2019, la cual significa separar dos asambleas:
- Asamblea Comarcal del Corredor de Henares Sur
- Asamblea Comarcal del Corredor de Henares Norte
Estas dos asambleas con han convivido como una durante muchos años y tiene una historia en común.
Nuestra asamblea tiene la misión de crear equipo: con técnicos y voluntarios e iniciar actividades. En consecuencia, crecer y estar más cerca de las personas de nuestro nuevo ámbito de actuación. Para ello contamos con una nueva sede inaugurada a mediados de 2018 que hay que llenarla de vida, energía y solidaridad hacia las personas que atendemos y se acercan a solicitar nuestro apoyo.
Nuestro compañero Francisco Rico, Director Técnico de la Asamblea Comarcal de Jarama, nos relata los objetivos de su Asamblea:
- Potenciar el papel del voluntariado, ya sea en la actividad institucional (Elecciones 2019) como en la actividad de las distintas áreas, garantizando la participación en todas los ámbitos (Consejos y Comités locales, proyectos, etc..) así como garantizando el acceso a la formación necesaria para el desarrollo de su actividad.
- Implantar y desarrollar un modelo capaz de dar respuesta ante las realidades sociales complejas y actuales de nuestro entorno mediante equipos multidisciplinares (voluntariado y personal técnico) y por áreas de conocimiento.
- Continuar con la estrategia de fidelización de personas socias, informando y acercando la actividad diaria a estas personas a través de actos y reconocimientos: (Bienvenida, Día del socio/a niño/a, Reconocimiento antigüedad..etc..)
