Como cada año, comenzamos a conocer los principales logros de 2022, junto a los retos, objetivos y líneas estratégicas para 2023 de todos los departamentos de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid.
En esta ocasión, le toca el turno al área de Recursos Humanos y Desarrollo cuya directora autonómica, Esther García, nos detalla los logros obtenidos en el año 2022:
- Implantado en todas las Asambleas Locales y en el proyecto CDI, Centro de FP y EUE la figura Business Partner.
- Se ha Realizado y aprobado el nuevo plan de Recursos Humanos para el periodo 2022 – 2024
- Se han acreditado 25 centros de trabajo como Espacio Cerebro-protegido.
- Se ha adaptado la formación en Cruz Roja Comunidad de Madrid a la Plataforma Espacio de Conocimiento Abierto desarrollado por CRE. También se ha implantado el proceso de Valoración del Desempeño como base de la detección de necesidades de formación e implantación de nuevos programas que desarrollan competencias técnicas y personales (Francés y Gestión del Tiempo).
- Una vez aprobado el Plan Nacional de Igualdad 2022-2025, se creó una comisión de seguimiento que se encarga de supervisar que las medidas incluidas en el plan se materialicen en todos los territorios. CR Madrid está representada en dicha comisión. En cuanto a la Auditoría salarial y estudio de la brecha, está pendiente que la comisión correspondiente se constituya. No obstante, en el estudio que se presentó en 2020 no se constaba que hubiera indicios de brecha salarial según los límites establecidos en la ley.
- Implantación total del CAE y su cumplimiento en las subcontratas de CR Madrid: Actualmente existen 168 empresas subcontratadas registradas en E-coordina, realizando toda la acción de coordinación prevista en la ley.
- Puesto en marcha el nuevo sistema de gestión de tiempos Visualtime el 26/07/2022. Este permite una mayor autonomía y supervisión a los mandos intermedios. No obstante, está pendiente la aplicación en proyectos de mayor complejidad horaria (CDI, horarios a turnos, CTD).
1.Elaborar y Acordar nuevo convenio colectivo laboral de acuerdo a las necesidades de la Institución y adaptado a los nuevos tiempos y circunstancias
2.Puesta en marcha de la 2ª edición del Programa de Talento Interno que permita la identificación y capacitación de personal que desempeñe puestos de responsabilidad media o superior en un futuro próximo.
3.Acreditación del 100% de los centros de trabajo propios como Espacio Cerebro – Protegido (Asambleas y sedes principales)
4.Análisis de certificaciones de empresa vinculadas al bienestar y conciliación a fin de implantar y realizar las acciones para logra la certificación en el año 2024
