Ayer se celebró el Comité autonómico de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid en la que asistieron Presidencias locales y comarcales, dirección, direcciones autonómicas y vocales de los diferentes Comités.
La reunión comenzó con Pilar Roy, presidenta autonómica, quien hizo un repaso de los hitos más importantes sobre la actualidad de nuestra entidad, aprovechando para manifestar su cariño y fuerza a todo el equipo de Cruz Roja en las zonas afectadas, especialmente en Valencia. A continuación, dio la bienvenida de nuevo a Paloma Cano, esta vez como directora autonómica de Salud y medioambiente y agradeció a Víctor Quirós su apoyo en estos meses pasados. También agradeció el esfuerzo a las presidencias por el nombramiento de las vicepresidencias en sus Comités Locales. Tras comentar toda la situación referente al trabajo realizado pro Cruz Roja en la emergencia de la DANA, Pilar comentó que en este periodo nos han visitado el nuevo Director nacional de Salud, junto con la subdirección nacional de salud y la coordinación nacional de Ayuda humanitaria para que les compartiéramos nuestro modelo de trabajo en los recursos de ayuda humanitaria y refugiados, así como que hemos sido anfitriones de algunas visitas institucionales como la Delegación de Cruz Roja Ucrania en Majadahonda o la Cruz Roja China en Madrid. En cuanto al trabajo realizado con la Plataforma del Tercer Sector, Pilar comenta que Se ha participado en el Grupo de Trabajo de la Ley del Tercer Sector para la elaboración de una propuesta normativa que regule la participación de las entidades del Tercer Sector en la Comunidad de Madrid y el desarrollo de medidas orientadas a su fortalecimiento.
En otro orden de cosas, Pilar comentó que se ha presentado la solicitud correspondiente al IRPF autonómico para 2025, con una propuesta de 15 proyectos, y que la resolución provisional se publicó el día 4 de noviembre y, a falta del proceso de alegaciones, memoria adaptada y concesión definitiva que previsiblemente se cerrará en diciembre de 2024 se han financiado los 15 proyectos presentados.
Pilar también comentó que hemos continuado con la acogida de personas migrantes que llegan a nuestro país fortaleciendo nuestro sistema tanto de plazas como de intervención a través de los diferentes dispositivos y las Asambleas Locales, habiendo atendido en lo que llevamos de año cerca de 30.000 personas con más de 300.000 respuestas en 64 centros diferentes.
Otro de los asuntos tratados fue que en el marco de la prevención de la soledad no deseada más de 1.000 personas mayores tienen instalado un asistente de voz, donde más de 300 personas voluntarias interactúan y desarrollan actuaciones para prevenir que la soledad se convierta en un factor de vulnerabilidad.
Pilar comenta que este año ha sido el momento de la puesta en marcha de los nuevos proyectos de empleo financiados por el Fondo Social Europeo+.
En el área de Socorros, más allá de lo comentado en la respuesta que se ha dado en la emergencia de la DANA, Pilar quiso destacar que no solo ha seguido creciendo el número de servicios preventivos, sino también el volumen presupuestario manejado. Para esto, ha sido clave la cobertura del 100% de los conciertos que se han realizado en el Estadio Santiago Bernabéu, todos ellos con personal técnico voluntario y sin ninguna incidencia reseñable.
El en el área de Educación, Pilar comentó que comienzan a consolidarse las estrategias de formación en las locales tanto en lo relativo a la formación del voluntariado como en la formación a empresas llegando, en este último caso, a desarrollarse cerca de 190 cursos. A nivel interno, de julio a noviembre, se han formado un total de 1.497 personas en los cursos para voluntariado y personal laboral ofertados por la organización, unos 6.700 en todo el año.
En el área de Salud, a petición de la Dirección de Salud pública de la Comunidad presentamos un proyecto para intervenir con población infantil y joven en Salud Mental, que durará hasta noviembre de 2025. En medio ambiente, en Pobreza energética los objetivos marcados se alcanzan a buen ritmo, especialmente teniendo en cuenta que los meses finales del proyecto son en los que más se elevan las demandas de intervención por parte de la población al ser los meses más fríos, en el caso de los talleres, se ha alcanzado ya el 77’50% del objetivo, y en el caso de las entregas de kits de eficiencia energética el 75’30%.
Respecto a la situación de nuestra masa social, Pilar comentó que actualmente somos 230.719 personas socias en la Comunidad de Madrid, además, de destacar que por primera vez en la historia de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid en los meses de julio y agosto se superó la cifra de 1.500 personas en plantilla. En cuanto al voluntariado, contamos con 22.782 personas voluntarias y 1.892 personas asimiladas, dando este año 4.837 altas y 3.192 bajas en el transcurso del año.
En cuanto a Servicios Generales, Rubén Carrasco, director de SSGG informó sobre las diferentes obras en las sedes y las medidas implantadas para conseguir una mayor sostenibilidad. También se continúa trabajando en la implantación del nuevo ERP, Oracle Cloud. En el área de Económico – Financiero se comentó el nuevo modelo de trabajo implantado como consecuencia del protocolo de justificación económica elaborado por Oficina Central esta funcionado correctamente y ha permitido optimizar muchas tareas.
En cuanto al área de Cruz Roja Juventud, el Consejo Autonómico de Cruz Roja Juventud ha centrado su trabajo en la creación de una nueva estructura de trabajo enfocada en las líneas estratégicas, para ello se han creado 6 equipos de trabajo; Comunicación, Educación y ocio, carácter asociativo, medioambiente y socorros, inclusión y no discriminación y salud. Estos 6 equipos trabajarán para realizar acciones acordes a los objetivos generales que se ha planteado el consejo para el periodo 2024-2027.
Pilar también comenta que desde junio hasta el 15 de noviembre, se está realizando el Autodiagnóstico en la Gestión del Voluntariado de forma grupal en todas las asambleas revisando la calidad en la gestión de nuestro voluntariado con referentes voluntarios/as de actividad, equipo técnico, voluntariado general de todas las áreas y comités locales.
Acto seguido, Pilar cedió la palabra a las diferentes Comisiones: Comisión de Género, Comisión de Garantías y Deberes, y Comisión de Control Presupuestario.
En cuanto a la presentación de los presupuestos de 2025, el secretario autonómico, F. Gabriel Sánchez Parodi, informó de la reunión previa de presentación de presupuestos celebrada el pasado día 18 de noviembre y en la que se pudieron resolver todas las dudas, por lo que la presentación será simplificada. Además, señaló que el proyecto de presupuestos enviado a todos los miembros de la comisión ha recibido el informe positivo del Departamento Económico de Oficina Central, destacando que éste cumple la normativa de la resolución del Comité Nacional relativo a su presentación.
La coordinadora autonómica, Nieves Morales, antes de comentar aspectos clave del POA 2025, comentó que el avance de 2024 está dentro de lo previsto. A continuación, comenzó su exposición sobre el plan 2025, señalando que el objetivo en todo el proceso ha sido cuadrar que las actividades 2025 estén vinculadas al cumplimiento de los compromisos adquiridos en la X Asamblea General así como que, los recursos que dispone la casa (humanos, materias y económicos) se utilicen en la ejecución del plan buscando máxima eficiencia a la hora de cubrir las necesidades de las personas vulnerables que atendemos.
Acto seguido, Pilar Maqueda, secretaria técnica de la Comisión de Finanzas, en nombre de África González, presidenta de la Comisión que no pudo asistir por cuestiones personales, presentó el dictamen de la comisión de finanzas reunida el pasado día 12 de noviembre.
Para finalizar, se procedió a la aprobación del proyecto de presupuestos para 2025, así como el POA 2025, los cuáles fueron aprobados por unanimidad.
En esta noticia hablamos del Objetivo de Desarrollo Sostenible 17 como parte de nuestro compromiso para potenciar la consecución de la Agenda 2030. Puedes obtener más información de los ODS en el siguiente enlace.
En esta noticia hablamos de las líneas estratégicas 2: Trabajamos por la base social y 4: Trabajamos por las personas (Socorros, Inclusión Social, Empleo, Salud, Medio Ambiente y Educación), elegidas en base a unos criterios de actuación y que buscan hacer cumplir la misión y la visión de Cruz Roja. Puedes obtener más información acerca de las líneas estratégicas de Cruz Roja 2023-2026 en la Infografía o en el Documento Estratégico.
