Con el comienzo de 2025 y, como cada año, cada una de las áreas de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid se ha propuesto retos que cumplir durante este nuevo año. El principio de un nuevo ejercicio es un gran momento también para hacer balance de los retos planteados durante el pasado año 2024. Para repasar estos logros y retos, hacemos un recorrido de cada área de la entidad, así como de cada asamblea local o comarcal.
De la mano de su director autonómico, David de Miguel, continuamos este año conociendo los logros del 2024 y los retos que tiene por delante en 2025 el área de Inclusión Social y Empleo.
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Gracias a la transferencia del conocimiento, hemos obtenido nuevas financiaciones tanto para formación en competencias digitales para colectivos vulnerables como nuevos proyectos de empleo dirigidos a jóvenes entre otras cosas. Asimismo, se han realizado las jornadas de Soledad No Deseada, en noviembre, para transferir el conocimiento adquirido en el desarrollo de estos proyectos.
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Con el objetivo de incorporar nuevos elementos de evaluación de impacto en diferentes proyectos para la mejora de la actividad, se está desarrollando una buena evaluación de impacto en el proyecto CREARED, que servirá como modelo y aprendizaje.
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Se ha asegurado la gestión económica y técnica de las diferentes áreas, ejecutando más de 60 millones de Euros y cumpliendo con los financiadores, tanto a nivel técnico como económico.
- Avanzar y buscar financiación para abordar la soledad no deseada desde una perspectiva comunitaria, destinada a los distintos colectivos.
- Homogeneizar el contenido de inclusión digital para todos los programas y establecer mecanismos de coordinación potenciando esta área.
- Homogeneizar la gestión económica de todo el departamento para mejora la eficiencia en la gestión en coordinación con el Departamento Económico.
Personas Refugiadas
- Unificar criterios de actuación en la distintas fases del programa, con el objetivo de mejorar la eficiencia de las mismas.
- Reestructurar eficientemente la Fase de Autonomía y la actuación transversal, de cara a distribuir el trabajo de manera correcta y poder aprovechar al máximo las capacidades. Lograr capilaridad que favorezca la consecución de objetivos.
Emergencia Social y Atención Humanitaria
- Organizar Atención Humanitaria de acuerdo a los nuevos horizontes de la AC en 2025 y realizar una aproximación al pacto europeo del 2026.
- Impulsar el proyecto de Acompaña y Mediadores, revisar su funcionamiento y gestión para poder mejorar el impacto y la actividad que se realiza.
Inclusión Social
- Continuar trabajando el modelo de intervención con infancia en dificultad social a través de los CDI y otras iniciativas.
- Ampliar financiación pública para el trabajo en extrema vulnerabilidad, ampliando las respuestas a la población más vulnerable.
Envejecimiento e Inclusión Digital
- Ampliar respuestas que faciliten la inclusión digital de personas vulnerables consiguiendo y/o ampliando financiación para ello.
- Potenciar el centro de Infanta Mercedes como un espacio de innovación y tecnología destinada a personas mayores.
Empleo para Colectivos Vulnerables
- Consolidar las respuestas en el marco de GPS financiadas en todas las asambleas.
- Consolidar de la estrategia de la intervención con jóvenes en el marco de los nuevos proyectos autonómicos y locales incorporando las novedades metodológicas desarrolladas por el grupo motor de orientación.
Innovación en el Empleo
- Ampliación de los testeos tecnológicos que impulsen la incorporación de participantes a itinerarios formativos propios en sector.
- Reforzar la acogida e incorporación de voluntariado en el área de empleo a través del establecimiento de pautas comunes de actuación.
