Continuamos con la serie en la que recopilamos los logros en 2020 y compartimos los objetivos de cada área de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid. Hoy es el turno del departamento autonómico de Recursos Humanos. Conoceremos en primer lugar los retos generales que se plantea el departamento, y de cada una de sus áreas: Igualdad, Administración y Relaciones Laborales, Prevención de Riesgos Laborales, y Desarrollo y Organización.
Su Directora, Esther García Panadés, nos comenta los datos de los objetivos generales logrados por el área en 2020:
- En 2020 se han incorporado 4 personas voluntarias al departamento: una en el área de Administración de personal, y otra voluntaria en el área de Desarrollo en noviembre de 2020, al proyecto de PDI (programa de coaching). En diciembre se ha incorporado un voluntario en el área de Desarrollo, y también una persona voluntaria en el área de PRL.
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Lanzamiento de la figura Business Partner (BP)/Referente RRHH: Esta figura está implantada en la asamblea local de Leganés desde marzo 2020, donde la compañera Cristina Delgado, ha realizado estas funciones con el objetivo de hacer extensiva la figura a otras áreas de la organización. Se ha realizado un cuestionario de satisfacción para recoger las impresiones de la Dirección Técnica de la asamblea de Leganés, así como de su personal, sobre su experiencia con la BP.
Los objetivos generales del área para 2021 son los siguientes:
- Diseño de un cuadro de mando integral del Dpto. de RRHH y Organización.
2. Extensión de la figura Business Partner /Referente RRHH, asegurando la presencia local, consiguiendo convertirse en referente del personal laboral.
Dentro de este departamento encontramos tres patas fundamentales, y sus tres responsables nos cuentan con mayor detalle, los grandes objetivos que se han marcado para este año.
El primero es José Ramón Diez Cuadrado, Responsable de Igualdad, Administración y Relaciones Laborales. Nos cuenta las principales líneas estratégicas que su área ha cumplido durante el 2020 y las que seguirá desarrollando en este 2021:
- Implantación total de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD): La implantación de la LOPD se ha consolidado, dando prioridad a los archivos digitales y suprimiendo la impresión de documentos en papel. De esta manera, los protocolos informáticos, establecen una mayor seguridad frente a los riesgos de pérdida de información confidencial.
- Puesta en marcha de nuevas acciones que contribuyan a la mejora del medio ambiente y medir el impacto: El sistema de firma digital Signaturit ha permitido eliminar la entrada y salida continua de personas para la firma del contrato y/o finiquito, reforzando así las medidas de seguridad y la limitación de aforos en relación con la crisis sanitaria. El procedimiento ha servido también para reducir los desplazamientos, el consumo de papel y ha contribuido a dotar de mayor agilidad a los trámites administrativos. La facilidad de uso del sistema y la inmediatez que proporciona ha sido acogido muy satisfactoriamente por parte de la plantilla.
Los objetivos de Igualdad, Administración y Relaciones laborales en 2021, son:
- Diseño de carpeta online de documentación legal necesaria en la firma de contratos online.
2. Implantación de la nueva normativa en materia de Igualdad (Auditoría retributiva, registro salarial, mejoras de informes y diagnóstico, estudio de la brecha salarial, etc.)
Cambiando de tercio, le preguntamos a Sergio Cuesta Otero, Responsable de Prevención de Riesgos Laborales, sobre las líneas que se han conseguido cumplir en 2020 y en las que trabajarán este 2021:
- Presencia continua en los centros de trabajo: Durante 2020 se han realizado 136 visitas a centros de trabajo incrementado la presencia en los centros de trabajo respecto a años anteriores. Debido a la crisis del Covid-19, no ha sido posible realizar la jornada laboral completa en los distintos centros de trabajo tal y como se había planificado inicialmente.
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Puesta en marcha de nuevas acciones que contribuyan a la mejora del medio ambiente y medir el impacto: Se ha contratado la plataforma de Coordinación de Actividades Empresariales Ecoordina. En el mes de marzo se lanzo la plataforma con el objetivo de mejorar la coordinación de actividades empresariales y mejorar el medioambiente reduciendo el intercambio documental en papel. Se han dado de alta 77 subcontratas en la plataforma que están poniendo al día su documentación de PRL.
Los objetivos de Prevención de Riesgos Laborales en 2021, son:
- Realización de la encuesta de riesgos psicosociales y clima laboral.
2. Relanzamiento de plan de Salud y Bienestar con nuevas acciones.
El área de Desarrollo y Organización, al frente del que se encuentra Erika Rodríguez Rodríguez, ha cumplido también con los retos que se planteaba para 2020 y afronta con muchas ganas este 2021:
- Detección y potenciación del talento interno a través del programa PDI: Se han realizado 287 PDI. Se ha reforzado el proyecto con la incorporación de una persona becaria y una voluntaria para desarrollar procesos de coaching con las personas detectadas con mayor potencial. Se ha elaborado nueva propuesta para trabajar en un nuevo enfoque dando mayor desarrollo a la acciones a realizar con el personal detectado con potencial.
- Puesta en marcha de nuevas acciones que contribuyen a la mejora del medio ambiente y medir el impacto: Se ha lanzado la página web, actualizando la presentación y organigramas de la Sesión de Acogida para nuevos empleados. Debido al Covid-19, se ha realizado la última Tarde de Cruz Roja en modalidad on-line vía Zoom. Durante el año se han llevado a cabo más de 25 acciones formativas (actualmente, 44 grupos de formación) en modalidad online o de aula virtual en su gran mayoría. La Jornada Anual para Mandos se hizo también en modalidad virtual, suponiendo un gran éxito de realización y organización. En el mes de diciembre se ha participado durante tres días en la Feria de empleo virtual de Job Madrid. Igualmente, se preparó el mensaje institucional que todos los años dan Presidenta, Secretario y Coordinadora para su difusión online.
Los objetivos de Desarrollo y Organización en 2021, son:
- Diseño e implantación de un programa de desarrollo de talento en el personal con potencial.
- Reformulación del proceso de Bienvenida/acogida del nuevo personal laboral (la aplicación «Bienvenido abordo», sesión de acogida, pack de bienvenida, etc.)