Como cada año, comenzamos a conocer los principales logros de 2022, junto a los retos, objetivos y líneas estratégicas para 2023 de todos los departamentos de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid.
En esta ocasión, le toca el turno al área de Inclusión Social y Empleo cuyo director autonómico, David de Miguel, nos detalla los logros obtenidos en el año 2022:
Se ha reforzado la inclusión digital en todas las áreas del departamento como eje transversal para poder reforzar las competencias digitales de las personas vulnerables. Además, se ha puesto en marcha el Ciclo de sesiones de Inclusión Digital financiado por UNESPA.
Para promover la integralidad de la intervención con las personas vulnerables donde estén presentes las áreas de los distintos colectivos se ha diseñado un trabajo conjunto con Salud y Empleo, se ha comenzado a trabajar en un modelo de trabajo conjunto con el proyecto TANDEM e IMV con educación, se trabaja con Pobreza energética y Extrema Vulnerabilidad y Mayores y se han realizado intervenciones integrales en el modelo de trabajo con personas refugiadas ucranianas.
Se han conseguido financiar proyectos a través de los nuevos fondos europeos tanto en el área de Inclusión Social (IMV, CRECE) y Empleo (En clave de cambio, TANDEM, Empleo Mujer,…)
Personas Refugiadas
Se ha incrementado en un 193% el número de personas voluntarias asociadas al programa y en un 194% las horas realizadas, mientras las horas medias realizadas por persona han pasado de 22,37 a 22,4. Hay que tener en cuenta que este dato se debe a las circunstancias de intervención con personas ucranianas a lo largo del año. Aún así, sigue siendo un dato muy positivo.
Se ha estabilizado el programa de atención a las personas refugiadas. La Unidad de Trabajo Social ha supuesto el acceso al sistema mediante el servicio de Primera Acogida a lo largo del año y se ha logrado integrar la acción de Cruz Roja como referencia para dicho acceso.
Emergencia Social y Atención Humanitaria
Se ha conseguido ganar el concurso que les da la licitación de la actividad durante 2 años.
Se ha conseguido consolidar los recursos residenciales del programa de Atención Humanitaria manteniendo todas las plazas, 270 en total, y se ha conseguido firmar el convenio correspondiente del Centro de Acogida de San Blas con el nuevo modelo implementado este año.
Mayores
Se ha incrementado la cofinanciación prevista con el ingreso de Fundación La Caixa para atender soledad no deseada. Iniciando la puesta en marcha de nueva respuesta se propone llevar a cabo una actividad innovadora con asistentes de voz: Enrédad@s con la voz, con el objetivo de favorecer la creación de un contacto social digital que incremente la autonomía, independencia y autopercepción positiva de las personas que participen.
Se ha implantado el proyecto Atención a Personas cuidadoras en 10 asambleas locales/comarcales de la red local, realizando acciones para mejorar la calidad de vida de las cuidadoras y cuidadores no profesionales de personas mayores de 65 años, con más de 250 usuarios/as.
Infancia en Dificultad Social y Mujer
Se ha conseguido promover el trabajo con familias en el área de infancia para mejorar sus competencias parentales con la ampliación del proyecto IFIR (Criando en Positivo) en 2 asambleas más (6 en total) y el proyecto Apoyo a la Parentalidad Positiva se lleva a cabo en 12 asambleas.
Empleo
Se ha conseguido implementar y consolidar el proyecto GPS en 16 asambleas locales con más de 30 personas voluntarias realizando actividad.
Se ha conseguido organizar la financiación que resta tras el fin de POEJ en 2022 para mantener la intervención específica con jóvenes durante el año y a lo largo de 2023.
Extrema Vulnerabilidad
Se han incorporado acciones de sensibilización de personas vulnerables y personas migrantes en las asambleas, sumando 30 a día 15 de noviembre.
Se ha ampliado el programa FEAD a 2023.
- Gestionar de una manera eficaz y eficiente los nuevos modelos de financiación (acción concertada, Fondos Next Generation, Corresponsables…) debido al aumento de presupuesto del departamento.
- Fortalecer y avanzar en las respuestas sencillas de la organización en las áreas de Inclusión Social y Empleo desarrollado exclusivamente por voluntariado.
- Usar habitualmente y generar los diferentes BI con el fin de avanzar en la toma de decisiones diarias en los ámbitos de la Inclusión Social y Empleo
Personas Refugiadas
- Establecer herramientas de control que permitan gestionar el programa conforme a la nueva financiación, tanto a nivel de actividad y voluntariado como a nivel financiero.
- Potenciar el desarrollo de la segunda fase en el ámbito local de cara a implicar a las asambleas locales en la ejecución de la intervención en coordinación con el área de empleo.
Inclusión Social
- Trabajar en la definición de una estrategia de atención a mujeres en dificultad social, promoviendo nuevas iniciativas de atención a mujeres y ampliando la financiación.
- Consolidar CDI-Concilia en el ámbito local y unificar metodología con CDI, ofreciendo un modelo de respuesta de intervención con infancia en riesgo de exclusión social.
Envejecimiento e Inclusión Social
- Ampliar la acción en el programa de mayores hacía otro tipo de respuestas enmarcadas en la organización, ampliando su financiación en coordinación con otras áreas de conocimiento.
- Ofrecer un modelo de respuestas fáciles y sencillas que faciliten la inclusión digital de personas vulnerables, así como generar nuevos procesos de innovación en esta área.
Empleo para Colectivos Vulnerables
- Incorporar a los proyectos de empleo actividades que pongan el acento en el fomento de hábitos saludables como uno de los elementos clave en la búsqueda de empleo.
- Definir, así como y participar, en el diseño del nuevo periodo de programa del FSE+ 2022 – 2027 con el objeto de mantener nuestra acción en el área de empleo.
Innovación en el Empleo
- Detección de metodologías transferibles de los proyectos realizados a través de fondos NG al resto de intervención en el ámbito del empleo.
- Promover el uso de las nuevas herramientas tecnológicas de inclusión laboral (tips de empleo, test de competencias, CV on line, servicio multicanal…) más allá de los participantes en itinerarios laborales del área de empleo.
