Continuamos con la serie que estamos realizando a los compañeros y compañeras responsables de las distintas áreas de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid para conocer las líneas estratégicas y retos más importantes que se marcan en este 2020.
Hoy le toca el turno al equipo de Recursos Humanos y Organización. Su Directora, Esther García Panadés, nos comenta los retos principales a los que se enfrenta el área en este 2020:
En primer lugar, el departamento se fija como objetivo la incorporación de, al menos, tres personas voluntarias que puedan contribuir con los técnicos y las técnicas a mejorar la labora del equipo.
Otro reto es el lanzamiento de la figura Business Partner, una persona proactiva y dinamizadora, capaz de liderar procesos y de realizar una gestión del cambio tanto para los equipos y los colaboradores internos como para la propia organización empresarial.
Dentro de este departamento encontramos tres patas fundamentales, y sus tres responsables nos cuentan con mayor detalle, los grandes objetivos que se han marcado para este año.
El primero en es José Ramón Diez Cuadrado (Responsable de Igualdad, Administración y Relaciones Laborales). Nos cuenta las principales líneas estratégicas que su área se ha planteado desarrollar durante el 2020, que son:
- Implantación total de la LOPD en especial la custodia de documentación en papel.
- Puesta en marcha de nuevas acciones que contribuyan a la mejora del medio ambiente y medir el impacto: extensión en la digitalización de firma de documentos, en especial de «valoración de la actuación».
Cambiando de tercio, pero continuando en el departamento, le preguntamos a Sergio Cuesta Otero (Responsable de Prevención de Riesgos Laborales) sobre las líneas que esta área se marca. Trabajarán fundamentalmente sobre dos líneas estratégicas:
- Puesta en marcha de nuevas acciones que contribuyan a la mejora del medio ambiente y medir el impacto: puesta en marcha de la plataforma CAE.
- Realización de la encuesta de riesgos psicosociales y clima laboral.
En último lugar nos ocupamos del área de Desarrollo y Organización, al frente del cual se encuentra Erika Rodríguez Rodríguez. Nuestra compañera nos explica que las líneas estratégicas principales del área tienen que ver con el talento:
- Potenciación del talento interno a través del programa PDI.
- Puesta en marcha de nuevas acciones que contribuyan a la mejora del medio ambiente y medir el impacto: digitalización de procesos-gestión de la formación interna y desarrollo profesional, extender el teletrabajo, proceso de selección con video entrevista y Skype.
