Tania Oriol, la nueva Coordinadora de proyectos de Teleasistencia y Localizador de personas con deterioro cognitivo, perteneciente al Departamento Autonómico de Intervención Social / Programa de Personas Mayores, viene con muchas ganas, y eso se nota desde el primer minuto de conversación con ella. Tania es una JASP (Joven Aunque Sobradamente Preparada) y su trayectoria así lo demuestra. Tiene las cosas muy claras y además, se le da muy bien expresarse de forma clara y convincente. Esta trabajadora social, con pasado en el área de RR.HH y en desarrollo de negocio, viene como un aire fresco dispuesto a cambiar y a aportar mucho valor en los proyectos de Cruz Roja.
En esta entrevista nos cuenta quién es, lo que piensa de la entidad ahora y antes de entrar, y sus objetivos dentro de la casa. Una auténtica pura sangre, que tenemos el gusto de contar en nuestras filas. ¡No te pierdas esta gran oportunidad de conocer a Tania, sus ideas, objetivos y reflexiones sobre uno de los proyectos punteros de la entidad!
Pregunta- La primera pregunta es obligada, ¿quién es Tania Oriol y de dónde viene?
Vengo de una empresa, Grupo Envera, donde he desarrollado la mayor parte de mi carrera laboral y a la que tengo gran cariño. Fue la empresa en donde realicé las prácticas de la carrera y a la que posteriormente me incorporé como trabajadora, por lo que la siento como mi segunda casa. Para mí esta etapa ha sido gran parte de mi vida, me he dedicado desde que entré a las personas con discapacidad. Allí he aprendido mucho, he visto muchos ámbitos, me he desarrollado profesional y personalmente y he descubierto un ámbito y un colectivo que me apasiona. Por eso, haber dado este cambio a Cruz Roja supone un reto muy grande y una decisión muy importante para mí.
En esta empresa has trabajado en el área de empleo, ¿qué crees que te ha enseñado esa experiencia que podrás volcar ahora en Cruz Roja?
Yo empecé en el área de empleo, primero trabajando directamente con los usuarios realizando labores de intermediación laboral y formadora pero pronto pase a la parte que está más en contacto con las empresas, con diversas funciones como prospectora y consultora, lo que me llevo a mi último puesto como Responsable de desarrollo de negocio en formación y consultoría RHD para las empresas. Al final todo este camino laboral me ha demostrado que, tal y como me decían mis jefes, aparte de tener mi gran parte social también tengo dotes comerciales.
Esa experiencia comercial, el trato con las empresas y ser capaz de ver un poco más allá de forma estratégica, creo que es importante. Las empresas, al fin y al cabo, son un colaborador muy importante en todo el desarrollo de organizaciones como las nuestras, y ahí esta la importancia de saber llegar a ellas e implicarlas con tu proyecto.
Creo que en este nuevo puesto en Cruz Roja, esa experiencia con las entidades privadas y la gestión será muy importante al tener ya estas ‘tablas’ necesarias para saber qué ofrecer a otras entidades y cómo negociarlo.
¿Por qué decides afrontar este reto de coordinar el Proyecto de Teleasistencia?
Pues creo que fue un poco cosa del destino. Todo surgió un poco por casualidad, y ya cuando conocí el proyecto y supe del respaldo de Cruz Roja, me pareció una entidad con mucho potencial, una gran oportunidad. Comencé a descubrir una entidad que no conocía a fondo, un proyecto muy interesante que hay que dar a conocer más a toda la población.
¿Cuál dirías que es tu sello personal, la impronta que te gustaría implementar en tu trabajo?
Soy una persona muy perfeccionista. Creo sinceramente en que para que un proyecto salga bien debe estar todo muy bien organizado y respaldado por un buen equipo.
<<Entre nuestros objetivos próximo está, sobretodo, el hecho de focalizarnos más en el ámbito privado e innovar en proyectos como LOPE y Cuídate +, llegando a desarrollar y liderar una Teleasistencia innovadora que se anticipe a las necesidades de nuestras personas usuarias.>>
¿Qué importancia crees que tiene la Teleasistencia dentro de Cruz Roja y cuáles crees que son los retos que tiene a corto y largo plazo este proyecto?
La Teleasistencia es un punto muy estratégico dentro de la organización. Estamos viendo como cada vez más, la natalidad disminuye y la esperanza de vida se prolonga, por lo que gran parte de nuestra sociedad ya forma parte o entrará pronto en la llamada tercera edad. Gracias al proyecto de Teleasistencia estas personas y su entorno pueden entrar en contacto con Cruz Roja y descubrir muchos más proyectos que quizá les puedan ayudar en otras áreas de su vida Es, por todo ello, una gran puerta de entrada a la organización.
Como objetivos, tenemos muchos ya que venimos de un momento muy duro, justo antes de mi llegada, al haber perdido una oportunidad muy importante con la teleasistencia. Aunque creo que esto nos motivara para seguir mejorando y trabajando.
Entre nuestros objetivos próximo está, sobretodo, el hecho de focalizarnos más en el ámbito privado e innovar en proyectos como LOPE y Cuídate +, llegando a desarrollar y liderar una Teleasistencia innovadora que se anticipe a las necesidades de nuestras personas usuarias.
Hace aproximadamente un mes tuvieron lugar las Jornadas Nacionales de Teleasistencia, durante las que se dieron a conocer numerosas innovaciones en este campo. ¿Qué crees que significa en este ámbito la palabra innovación?
Es fundamental, si no nos quedamos atrás. El nuestro es uno de los ámbitos que más debe innovar, porque debemos estar siempre mirando al futuro, viendo las nuevas necesidades de las personas y aplicando en ellas las nuevas tecnologías. Por ello intentaremos enfocarnos mucho siempre a la búsqueda de mejoras, a escuchar las necesidades de las personas y a trabajar con el área de innovación que, además, son grandes profesionales con fantásticos proyectos desarrollados y por desarrollar.
Volviendo un poco más al plano personal, ¿qué es lo que más te gusta de tu nuevo trabajo?
El equipo que tenemos, son grandes luchadores que han aguantado mucho y que siguen con toda la ilusión, trabajando día a día. Son un ejemplo. Y me motiva también poder desarrollarme en un sector en el que creo que aún no se ha puesto mucho el foco.
Existe en la sociedad una enorme sensibilidad hacia otros colectivos, pero es verdad que con las personas mayores queda mucho trabajo aún por hacer. Estas personas son, además, cada vez más activos, quieren hacer más cosas, innovar, acceder a las últimas tecnologías, y sobretodo quieren ser independientes. Y ahí debemos estar nosotros y nosotras para dar respuesta a sus necesidades.
<<Cruz Roja trabaja en muchos otros sectores, como infancia, el empleo o la formación, y además de una manera muy ‘puntera’ y eso es algo que, hasta que entras en la organización, no se percibe.>>
En este mes que llevas en Cruz Roja, ¿cómo ha cambiado la visión que tenías de la organización y cuál crees que es el punto que nos diferencia de otras?
Cruz Roja me parece un ‘gigante’, y esto es algo que yo ya veía desde fuera, pero es un gigante que hace muchísimas más cosas de las que yo podía imaginarme. Lo que se ve de Cruz Roja son unas cuantas cosas que todos tenemos interiorizadas como, por ejemplo, la gran labor que se lleva a cabo con las personas inmigrantes. Pero Cruz Roja trabaja en muchos otros sectores, como infancia, el empleo o la formación, y además de una manera muy ‘puntera’ y eso es algo que, hasta que entras en la organización, no se percibe.
Creo que lo que nos diferencia es esa capacidad para innovar, para arriesgar, para estar allí donde se necesita en un tiempo y de una manera ‘record’, y solo una gran institución es capaz de responder así.
Ahora que ya llevas un mes es este ‘nuevo trabajo’, ¿puedes decir que estas contenta?
Sí, la verdad es que si lo estoy. Me ha costado mucho tomar esta decisión, ya que soy una persona muy ‘leal’. Cuando me comprometo con algo voy hasta al final y me ha costado mucho el cambio, pero creo que en mi antigua ocupación ya había llegado a ese punto de haberlo dado absolutamente todo de mí. Y creo que aquí tengo mucho que aportar, muchos retos que asumir y muchos caminos por descubrir.
