En la tarde de ayer, en Espacio Pozas 14, tuvimos una nueva oportunidad de vivir un espacio de compartimiento de experiencias y nuevos conocimientos entre todas y todos. En esta ocasión, el debate de ‘Nuevas tecnologías ¿Sí? o ¿No?’ , estaba sobre la mesa. ¿De qué manera el talento influye en las organizaciones? Miguel Arjona Torres, Experto en Talent Management y Gestión del Rendimiento, fue el encargado de responder esta y otras cuestiones relacionadas con el talento.
Y Miguel comenzó fuerte: <<Las organizaciones lo que necesitan es talento: Captarlo y gestionarlo. Pero muchas organizaciones no gestionan adecuadamente las competencias no técnicas, que son tan importantes o más que las técnicas.>> Por eso, Miguel nos llevó por un recorrido de tres bloques donde el autoconocimiento y la valoración personal es clave para mejorar estas relaciones. Claves que seguro nos van a permitir ser más eficientes en nuestra vida profesional y mucho más felices en nuestra vida personal.
BLOQUE 1 IDEAS PARA PENSAR
Estamos en un mundo donde casi todo la información la relacionamos con la tecnología y eso deriva en ir perdiendo poco a poco las relaciones más personales. Por ello, Miguel Ángel nos habló de cómo mejorar las competencias relacionadas con la comunicación y las relaciones personales, que puedan favorecer en nuestras relaciones profesionales. <<Hay que retar a la gente a que primero piense y luego busque>>. Miguel utilizó sus viajes para hablarnos de la importancia del conocimiento y el saber, y cómo ponerlo en práctica en cualquier situación. Y esa es la base del talento, que él mismo define como <<una molécula formada por inteligencia y aptitud.>> Una actitud que nos diferencia de los demás, que nos motiva para hacer cosas diferentes. A través de varios vídeos con figuras como Steve Jobs o Simon Sinek, Miguel nos quiso poner ejemplos concretos de aquello que nos estaba queriendo decir.
BLOQUE 2 TALENTO
Las competencias técnicas no son suficientes. A través del anuncio de Shackelton en la búsqueda de marineros para su viaje al polo, Miguel nos quiso transmitir que las competencias técnicas muchas veces no sirven para lograr un objetivo. Por lo que hay que apelar a lo emocional para motivar a las personas. ‘Honor y reconocimiento en caso de éxito’ era el mensaje que Shackelton más remarcó en su anuncio para buscar a ‘hombres’ que le acompañaran en ese viaje.
BLOQUE 3 LA PRÁCTICA
Poner en práctica la diversidad, la innovación y el talento es el camino para poder establecer una buena gestión dentro de una entidad. Miguel nos propone una fórmula para poder responder a esta parte: V = (c+e) x t. El valor que aportamos depende de la suma del conocimiento y la experiencia multiplicado por el talento. Y el buen desarrollo de esta fórmula en cualquier organización genera un equipo de alto rendimiento con las siguientes características:
- Tener un objetivo claro
- Un propósito
- Ser multidisciplinarios
- Reconocen los logros
- Liderazgo abierto
- Autonomía
- Comunicación
En conclusión, Miguel, a través de un anuncio de una conocida marca nos quiso resumir el sentido de toda la ponencia: si quieres conseguir cosas diferentes, no sigas el mismo camino.
