En esta serie de post, nos toca conocer las principales líneas estratégicas a seguir por parte de las Asambleas Locales y Comarcales en este 2021.

Para ello, los Directores/as Técnicos y Presidentes/as de casa asamblea, nos muestran las hojas de ruta y los retos de sus equipos para 2021. Hoy nos toca presentar los objetivos de las asambleas de Corredor del Henares Sur, Cuenca del Manzanares, Comarcal Suroeste Fuenlabrada Humanes y Galapagar-Colmenarejo ¡Os dejamos con ellas!

CORREDOR DEL HENARES SUR

Concha Cruz, Directora Técnica, y Pilar Gutiérrez, Presidenta de la Asamblea Comarcal de Corredor del Henares Sur, establecen los siguientes retos para su equipo:

  1. Aumentar ingresos por fuentes privadas (socios  individuales y empresas)  y /o convenios con la administración local.
  2. Reorientar las actividades grupales y talleres al entorno online, capacitando al voluntariado y al personal laboral.
  3. Realizar actividades y talleres transversales con participantes según líneas estratégicas y no por proyectos.
  4. Implantar y utilizar el IMAP como herramienta única.

CUENCA DEL MANZANARES

Antonio Díaz-Rubín, Director Técnico y Samuel Fernández, Presidente de la Asamblea Comarcal Cuenca del Manzanares, plantean los siguientes retos y objetivos para afrontar 2021:

  1. Captación de fondos: Contención presupuestaria y aumento de ingresos por medios propios.
  2. Intervención Social: Implementar la filosofía del acompañamiento social, como eje prioritario de la intervención, por encima de la entrega de prestaciones.
  3. Voluntariado: Incorporar mas voluntarios a los Proyectos de Empleo y Extrema Vulnerabilidad.
  4. Socorros y Emergencias: continuar aumentando la operatividad de la Base de Respuesta Local, al menos en un 10%, en referencia al ejercicio 2020.

COMARCAL SUROESTE FUENLABRADA-HUMANES

Belén Garcés, Directora Técnica, y Bernardo Loriente, Presidente de la Asamblea Comarcal Suroeste Fuenlabrada-Humanes, nos comentan sus objetivos de cara a 2021:

  1. Innovar en la línea de trabajo con el Ayuntamiento a través de la inclusión de nuevos proyectos, así como aumentar la financiación en el Convenio con el Ayto. de Fuenlabrada para el 2021.
  2. Planificar y realizar al menos 2 acciones con empresas orientadas a aumentar la colaboración y fidelización de las mismas.
  3. Planificar y realizar, con los participantes de los proyectos, al menos una actividad mensual orientada a disminuir la brecha digital (12 actividades anuales).
  4. Potenciar el equipo de Comunicación de la Asamblea y posicionarnos en redes, con el fin de dar a conocer la acción de Cruz Roja en todas sus áreas  (N.º de actividades, N.º de visualizaciones, N.º de publicaciones).

GALAPAGAR-COLMENAREJO

Mónica Cordero, Directora Técnica, y Laura de la Torre, Presidenta de la Asamblea Comarcal del Galapagar-Colmenarejo, tienen claros los retos del equipo para 2021, que son los siguientes:

  1. Captación de fondos: Planificar acciones encaminadas a la fidelización de personas socias, al mismo tiempo, que debemos buscar nuevos lazos de colaboración empresarial que nos permitan incrementar nuestros ingresos.
  2. Comunicación: Continuar con el trabajo iniciado, consolidando el equipo de comunicación con el objetivo que sea autónomo.
  3. Objetivos de Desarrollo Sostenible: Conformar un equipo de ODS que potencie la actividad de sensibilización de los ODS en las diferentes áreas de intervención a nivel interno y realizar acciones a nivel externo.
  4. Cruz Roja Juventud: Abrir un grupo de secundaria en Galapagar.

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