Objetivos 2021: ¡San Lorenzo, Tajuña y Madrid nos cuentan sus retos para este año!

Con este post cerramos el repaso de las principales líneas estratégicas a seguir por parte de las Asambleas Locales y Comarcales en este 2021.

Aprovechamos para desearos suerte en este 2021 y mucho éxito a todas las asambleas de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid

Durante estas últimas semanas los Directores/as Técnicos y Presidentes/as de cada asamblea, nos han mostrado las hojas de ruta y los retos de sus equipos para 2021. Hoy nos presentan sus objetivos las asambleas de San Lorenzo de El Escorial, Comarcal del Tajuña y Local Madrid. ¡Os dejamos con ellas!

SAN LORENZO DE EL ESCORIAL

Isabel Martín, Directora Técnica, y Aurora Echeita, Presidenta de la Asamblea Comarcal de San Lorenzo de El Escorial, establecen los siguientes retos para su equipo:

1. NUEVA SEDE: Homologar nuestra aula para poder impartir certificados de profesionalidad, por lo menos un curso durante el próximo año.
2. VOLUNTARIADO: Fomentar la vida asociativa de las personas voluntarias: Merienda con la Presidenta (mensual), espacio de encuentro, al menos una sesión divulgativa sobre un tema de actualidad al cuatrimestre.
3. CRUZ ROJA JUVENTUD: Incrementar y consolidar el equipo de personas voluntarias de Cruz Roja Juventud, fomentando el asociacionismo.  Hacer una campaña especifica de captación de voluntarios de CRJ en 3 de nuestros municipios. Realizar al menos 2 actividades de vida asociativa al año. Tener Director de CRJ.
4. FIDELIZACIÓN Y CAPTACIÓN DE NUEVOS SOCIOS/AS: Realizar acciones encaminadas a  informar sobre nuestra actividad a las personas socias, dando a conocer los proyectos que realizamos con su aportación, además de acercarles nuestra actividad diaria a través de diferentes actos y reconocimientos. Realización de un acto de reconocimiento a los socios. Llamada de bienvenida a los nuevos socios. Llamada de agradecimiento. Envió trimestral del boletín con toda la información.

5. PROGRAMA DE PERSONAS REFUGIADAS: Cambiar nuestros centros  de solicitantes de asilo de primera acogida a acogida temporal, con la adaptación del equipo técnico y voluntario a la nueva forma de trabajo.

COMARCAL DEL TAJUÑA

Álvaro Junquera, Director Técnico, y Alejandro de las Heras, Presidente de la Asamblea Comarcal del Tajuña, nos comentan sus objetivos de cara a 2021:

1. Crear un plan de restablecimiento de la actividad en Socorros y Emergencias.
2. Conseguir la renegociación del convenio marco desarrollado con el Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid. Negociar un nuevo convenio de actividad con el Ayuntamiento de Arganda del Rey que contemple el apoyo a la nueva BRL. Mejorar la comunicación y el contacto con las dos mancomunidades de la comarca con el objetivo de establecer relaciones firmes y beneficiosas.
3. Estabilizar el crecimiento en actividad de CRJ, manteniendo todos los grupos de PINEO y Éxito Escolar abiertos durante 2020. Mejorar el contacto entre los diferentes grupos de voluntarios de CRJ repartidos por la Comarca a través de actividades ocio y tiempo libre.
4. Incorporar voluntarios a la actividad de captación de fondos de la asamblea; iniciar un acercamiento a las entidades privadas de la comarca a través de estrategias de sinergia

LOCAL MADRID

Sandra Sánchez-Rubio, Directora Técnica y Lola Casteleiro, Presidenta de la Asamblea Local Madrid, plantean los siguientes retos y objetivos para afrontar 2021:

1. Fortalecer el área de voluntariado Poner en marcha acciones concretas para: – Reducir el tiempo de incorporación de los solicitantes a voluntarios. – Agilizar la incorporaciones del voluntario a la actividad. Mejorar la cobertura de la actividad. Fomentar la participación como voluntarios de las personas que están siendo atendidas desde los proyectos de intervención.
2. Adecuar los procesos de intervención aumentando la complementariedad de las áreas de conocimiento, incorporando las acciones transversales definidas en  el plan de acción, para responder de forma ágil y flexible,  a las necesidades de las personas:-Desarrollo de protocolos de intervención -planificación de actividades transversales – tipos de respuestas definidas en los Planes Personalizados de Intervención (PPI).
3. Desarrollar el tejido asociativo y la participación activa del voluntariado joven en Cruz Roja Juventud y constituir y dar continuidad al Consejo Local: – actividades y encuentros asociativos – participación del voluntariado en diversos proyectos y campañas de CRJ – constitución del consejo e implicación en las zonas (reuniones seguimiento, visitas..)“
4. CENTRO DE DIA INFANTIL: Conseguir la implicación de un equipo de  voluntarios en el Proyecto de CDI con formación y competencias específicas, que puedan realizar acciones  formativas y de asesoramiento para lo equipos de los centros, en las cuales se aborden aquellas situaciones que se nos platean con los niños y niñas  con necesidades educativas especiales.
5. Puesta en marcha entre los técnicos del proyecto de una figura que tutorice a las personas de nueva incorporación, acercándoles a temas institucionales, tareas de gestión, etc.  que favorezcan la creación de vínculos con el proyecto y la organización no solo con el propio centro, cohesión grupal y sentimiento de pertenencia.

SOCORROS Y EMERGENCIAS

1. Crear una segunda base de carretera de Transporte Sanitario Urgente en el Plantío.
2. Llevar a cabo jornadas lúdicas basadas en unos juegos llamados «Red Cross Game» donde podrán ser participes todos aquellos voluntarios tanto de la local de Madrid como de aquellas asambleas que quieran colaborar.
3. Creación de un equipo de trabajo de Servicios Preventivos donde la comunicación sea mas fluida tanto con el voluntario como con la autonómica.

CRUZ ROJA JUVENTUD

1. Constitución y consolidación del Consejo Local, así como su implicación con las referencias y el voluntariado de las diferentes zonas.
2. Desarrollar el tejido asociativo y la participación activa del voluntariado joven en Cruz Roja Juventud a través de jornadas, encuentro o reuniones específicas.
3. Generar espacios formativos y jornadas sobre la sección juvenil destinados al voluntariado joven de la Institución y personal técnico de la CRJ logrando el sentimiento de pertenencia.

MADRID – ZONA NORTE

PROYECTO MEDIACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DEL RIESGO SOCIAL Y PROTECCIÓN DE MENORES:

1. Reformulación del Proyecto de Mediación y todas las actividades de mediación a realizar en entorno, incrementando áreas de influencia a todo el municipio de Madrid.
2. Incorporar amplia red de voluntariado a este proyecto.

CENTRO REINA SOFÍA:

1. Seguir adecuando el centro a la nueva situación COVID-19 con una nueva organización, metodología, intervención manteniendo el 90 y 100% de ocupación.
2. Incrementar el numero de voluntarios/as, este reto del año 2020 se ha visto interrumpido por el cierre del centro y la nueva situación, este año 2021 se prioriza volver a trabajar en base a este reto, ya que lo consideramos parte fundamental del proyecto.

MADRID – ZONA ESTE

1. Fortalecer el área de voluntariado aumentando el equipo de personas voluntarias, favoreciendo su autonomía para agilizar nuestra respuesta en el proceso de incorporación de personas voluntarias, y fomentando las tareas on line.
2. Potenciar el uso del centro de contacto, asentando procedimientos, referentes, autonomía, y promover agendas de todos los proyectos.
3. Potenciar y canalizar todas las distintas respuestas que la zona ofrece, desde la emergencia hasta los distintos niveles de atención,  de la manera más coordinada e integral.

CENTRO DE ACOGIDA TEMPORAL ZONA ESTE (CAT SAN BLAS)

1. Mejorar el enfoque de entorno en lo referido a sensibilización hacia el colectivo, y la participación social de los propios usuarios, especialmente de los más jóvenes, tanto en otras áreas de la entidad, como en el entorno.
2. Establecer mecanismos que amplíen la capacidad de respuesta ante las necesidades de los participantes durante y después de su paso por el CAT, incorporando nuevos actores en la intervención con las personas.
3. Realizar unas jornadas internas encaminadas a la mejora del centro y a repensar nuevas estrategias de mejora.

MADRID – ZONA CENTRO

1. Incorporar nuevas acciones que permitan mejorar la canalización de las personas que acuden a ambas sedes solicitando intervención, reduciendo el tiempo en incorporarse a los proyectos e implicando a todas las áreas, con una perspectiva de transversalidad y complementariedad que nos permita dar una respuesta integral.
2. Aumentar el uso de la TIC en todas las áreas de intervención en las respuestas que se ofrecen a las personas usuarias, incorporando la intervención online en nuestro día a día, especialmente en los proyectos de  Intervención Social y Empleo y en CRJ.
3. Consolidar los puestos de acción voluntaria virtuales que actualmente tenemos e  identificar nuevos Puestos de Acción Voluntaria virtuales, para incorporar en todas las áreas este modelo de voluntariado, que nos permita dar respuesta a las necesidades de los proyectos y a las demandas que nos llegan de persona interesadas en realizar voluntariado online.

CENTRO DE ACOGIDA TEMPORAL ZONA CENTRO

1. Promover el incremento de voluntariado y generar vinculación con el proyecto que permita la colaboración en la puesta en marcha de acciones/actividades, adaptándonos a sus circunstancias y disponibilidad.
2. Revisión proyecto Centro Tratamiento de Drogadicciones y dar continuidad al objetivo de erradicación de Virus de la Hepatitis C (VHC).
3. Impulsar el conocimiento y aumento de participación de PIPA dentro de la red de adicciones. Como recurso de intermediación entre la población atendida por los centros de adicciones y los propios centros de tratamiento.
4. Incremento de actividades con el entorno (una vez se retiren las limitaciones indicadas tras la pandemia).

CENTRO DE DÍA MUGUET

1. Aumentar el número voluntarios/as y su porcentaje de participación en el centro, creando así un equipo de voluntariado estable que lleven a cabo actividades y apoyo en el centro. En el centro de día debido al COVID-19 y al trabajar con uno de los colectivos más vulnerables, se ha visto afectado considerablemente el número de voluntarios asistentes al mismo.
2. Debido a las restricciones de visitas, eventos fuera del centro y realizar actividades con personas externas, vamos a crear actividades y mecanismos para hacer partícipes a las familias del día a día del centro.

MADRID –  ZONA OESTE

1. Fortalecer el equipo de voluntarios en la acogida y valoración, favoreciendo su capacidad y autonomía e implicándoles en los procesos de intervención y en las diferentes respuestas que podemos ofrecer desde los distintos proyectos.
2. Incorporar la figura del Voluntario Referente en la mayoría de los proyectos para que  faciliten la entrada de voluntarios a los proyectos de una forma más eficiente.
3. Incrementar el número de actividades grupales en Santero y los voluntarios implicados.

PISOS FAMILIAS INMIGRANTES

1. Continuar ampliando el equipo de personas voluntarias, favoreciendo su conocimiento no solo del proyecto sino también de la Zona y la Local, dotándoles de competencias y funciones para el desarrollo de las actividades del proyecto.
2. Seguir trabajando en la metodología del proyecto implementada en el ultimo año, potenciando la actividad grupal, para mejorar la intervención y seguimiento de la actividad realizada, alineándola con la estrategia de intervención de la organización.
3. Afianzar la reorganización del equipo de trabajo: nuevo reparto de tareas y responsabilidades.

CENTRO ABIERTO

1. Mantener e incrementar, si las condiciones sanitarias lo permiten, el porcentaje de ocupación de las plazas disponibles en el Centro Abierto. Aumentar el número de casos derivados de otros servicios y proyectos externos a CRE, CAD, Madroño, etc.
2. Revisar y mejorar la metodología, planificación y áreas de funcionamiento a trabajar con los participantes. Incrementar la autonomía y mejorar la comunicación intra equipo.
3. Incrementar el número de personas voluntarias, el compromiso con el proyecto y la participación en actividades formativas.

CENTRO DE TRATAMIENTO DE DROGADICCIONES CASA DE CAMPO

1. Incrementar e implementar la intervención grupal como algo inherente al proyecto e incorporar la perspectiva de género a la intervención, aumentando la sensibilización e interiorización de la misma por parte del equipo.
2. Establecer una informatización de los procesos, gestión, información, comunicación, etc. Reducción del consumo de papel.  Potenciar el trabajo equipo.
3. Aumentar los Puestos de Acción Voluntaria y la participación del voluntariado en el Centro.

MADRID –  ZONA SUR

1. Ampliar nuestra participación en foros/plataformas y acrecentar las relaciones externas con los distintos agentes de los distritos de impacto de zona sur.
2. Mejorar el proceso de MAP: Lograr mantener el horario de sede con atención continuada, seguir potenciando el papel del voluntario en la realización de PPI.
3. Consolidar el equipo de voluntarios dentro del área de voluntariado y trabajar para potenciar la fidelización del voluntariado en la entidad.

PROYECTO ZONAS DESFAVORECIDAS

1. Consolidar e impulsar la actividad en el Punto de Atención de Cañada.
2. Incrementar el número de personas voluntarias en todos los proyectos.