Rotundo éxito de la jornada de Mandos intermedios y presidencias locales 2018

Alrededor de 100 personas compartieron ayer la V Jornada de Mandos intermedios y presidencias locales, celebrada en la sede de El Plantío. Repasar los logros de 2018 y enfocar el año 2019 fueron las dos principales actividades, en un ambiente muy dinámico y distendido.

A pesar del frío, la lluvia y los atascos, el ambiente dentro del recién estrenado salón de actos era muy primaveral. Se notaba en el ambiente el aroma de ilusión y ganas de pasar un bonito día compartiendo con el resto de compañeros y compañeras los logros del 2018 y los próximos pasos para el 2019. 

La jornada comenzó con la intervención de nuestro Presidente autonómico Carlos Payá, quien quiso dar la bienvenida a todos los asistentes. Tras su intervención, tomó la palabra Leopoldo Pérez, Secretario General de Cruz Roja Española. Leopoldo destacó que, de cara a las próximas elecciones, se ha invitado a participar en los órganos de gobierno tanto a las mujeres como a los jóvenes voluntarios y voluntarias para poder tener una Cruz Roja mucho más heterogénea.

Acto seguido, nuestro Secretario Autonómico, F. Gabriel Sánchez Parodi, tomó las riendas del evento y como maestro de ceremonias, condujo la presentaciones de las nuevas incorporaciones a la organización y los cambios de puesto. Gabriel también arengó a los mandos intermedios a potenciar los equipos motivando y alineando los objetivos de Cruz Roja Madrid con los de cada uno de los proyectos.

Con la canción de Coty, ‘Nada de esto fue un error’, los mandos intermedios entonaron la letra para que, posteriormente, escribieran y compartieran los principales errores que habían tenido durante este año. Un gran ejercicio de honestidad y sinceridad que se complementaba con la aportación de las soluciones a los mismos. Pero como de los errores se aprende, llegaba el turno de ensalzar los logros colectivos que hemos obtenido durante todo este año. A través de un vídeo muy motivante, pudimos ver cómo habíamos incrementado los resultados en los proyectos de la entidad y, cómo de bien nacido es ser bien agradecido, tocaba reconocer personalmente, esos logros individuales en representación de sus equipos y sus áreas de trabajo. En la línea de los agradecimientos, también hubo un reconocimiento a las nuevas incorporaciones para hacerles sentir el calor y el respaldo de la entidad.

Una de las sorpresas de la mañana nos la ofreció Inmaculada Añovar, compañera del equipo de Control Presupuestario, quien se arrancó con una espectacular voz, a cantar y a arengar a todos y todas las compañeras a acompañarla.  Y es que el ritmo no podía parar y al son de ‘Don’t stop me now’, interpretada de nuevo por Inma, entramos en el momento tierno y nostálgico. Las compañeras de RR.HH. habían preparado un vídeo con las fotos del presente y de la infancia de todos los asistentes. ¿Podéis imaginaros las caras de sorpresa y risas de complicidad, no?  Tras este ‘momentazo’, llegaba el turno de remangarse y ponerse a trabajar en los retos estratégicos de cara al 2019.

Nieves Morales, nuestra Coordinadora autonómica, junto con Ramón Vázquez, del equipo de Coordinación, lanzaron una serie de retos a los participantes para que, en equipo, se pudieran debatir, aportar ideas y sacar conclusiones. La premisa era clara: ¿Qué necesitamos para cumplir el reto que se le asigna a cada equipo a nivel autonómico y a escala local?

Explorar sintetizar y definir las ideas. Pero ¿A qué retos se enfrentaban los mandos intermedios?

• Consolidar un modelo de organización capaz de dar respuesta ante realidades sociales complejas y actuales de nuestro entorno.

• Asegurar la financiación de la oficina autonómica, y el equilibrio presupuestario con Asambleas locales/comarcales

• Potenciar los espacios de participación del voluntariado en todos los niveles de la organización y por tanto, facilitar el acceso a los diferentes ámbitos y niveles de decisión que la organización establece.

• Garantizar que toda la organización realiza una buena gestión ante la ley de protección de Datos.

• Ofrecer una imagen más moderna y actual de la organización, que sea más cercana y responsable ante las necesidades de nuestro entorno, diversificando los espacios de comunicación (interna y externa) en medios alternativos.

• Acercar los avances tecnológicos a los equipos, para mejorar los procesos de gestión internos, reducir la burocracia y mejorar la eficiencia en la atención a las personas.

Pero no pensaréis que esto quedó en una mera y aburrida sesión de trabajo, no. ¡la creatividad hizo su aparición! Todos los equipos debían de presentar sus conclusiones de una forma original y diferente. Interpretaciones dignas de un Goya, Recortables y creaciones artísticas, fueron las divertidas formas que utilizaron las compañeras y compañeros para expresar su ideas. 

Mientras todo esto sucedía, una artista gráfica de las de verdad, iba diseñando las conclusiones de cada uno de los equipos en un bonito dibujo explicativo. 

A la vuelta de la comida, se incorporaron al evento las Presidentas y Presidentes de las diferentes Asambleas locales. Momento que aprovechó ‘El Señor Corrales’ para que, de forma muy divertida y a través de un monólogo titulado ‘yes we can’, nos quiso decir que si le ponemos ganas, alegría y motivación a las cosas, podemos conseguir lo que queramos. 

Un brindis colectivo, las últimas palabras de despedida y un emotivo vídeo, pusieron el colofón final a esta jornada, en la que nos fuimos con un muy buen sabor de boca y con las pilas cargadas para cerrar lo poquito del año que nos queda y seguir creciendo más fuertes, unidos y motivados con el objetivo claro de seguir estando cada vez más cerca de las personas. 

Con posterioridad, los Presidentes y Presidentas locales se reunieron de forma extraordinaria para abordar todo lo relacionado con el proceso electoral. 

Pd. Agradecimiento especial al equipo de RR.HH, Coordinación y Comunicación por hacer realidad esta jornada.