El próximo 23 de marzo será el día nacional de la conciliación y corresponsabilidad, por eso, en la semana de la Conciliación de Cruz Roja, Erika Rodríguez, Responsable de Desarrollo y Organización y Manager EFR, nos ha contado en qué consisten las medidas de conciliación de CRE Madrid y cómo nos influye estar certificados bajo el sello de Empresa Familiarmente Responsable.
Además, durante esta semana, otros compañeros y compañeras de CRE Madrid nos contarán una de las medidas del catálogo EFR desde su punto personal, por haber disfrutado de ellas.
¡Os dejamos con la entrevista a Erika!
¿Por qué es importante para CRE Madrid ser una Empresa Familiarmente Responsable (EFR)?
En CRE Madrid llevamos desde 2014 haciendo un esfuerzo muy importante para mejorar las condiciones de trabajo de nuestros colabores, y siempre es una gran satisfacción que una entidad externa verifique que el trabajo que estamos llevando a cabo es bueno y evoluciona en la dirección correcta.
La empresa que otorga la certificación es Fundación Más Familia, que es una entidad con mucho prestigio en este ámbito y nos avala mediante una auditoría de AENOR, también muy prestigiosa. Que ambas avalen nuestras medidas significa que, efectivamente, lo estamos haciendo bien y que estamos velando por facilitar la conciliación de todos nuestros colaboradores.
¿Qué significa que CRE Madrid sea un lugar de ‘excelencia’ para trabajar?
Significa que es un lugar en el que la gente se siente bien y que está feliz haciendo lo que hace.
¿Qué medidas llevamos a cabo desde CRE Madrid para facilitar que las personas, en este sentido, vengan contentas a trabajar?
Fundación más familia, dentro de todo el procedimiento que tiene para certificar a las empresas como EFR, establece que todas las empresas tienen que tener un catálogo donde se recojan todas las medidas que la empresa pone a disposición de las personas para poder conciliar.
Estas medidas están agrupadas en 7 bloques: calidad en el empleo, flexibilidad temporal, apoyo a la familia, desarrollo profesional, igualdad de oportunidades, liderazgo y ‘otras’. CRE Madrid ha incorporado dentro de estos bloques no solamente las medidas que recoge la ley y las que están dentro de nuestro convenio colectivo, sino que, como ‘plus’, también ha añadido otra serie de propuestas.
En este sentido, creo que tenemos condiciones muy positivas en las que se está avanzando, como el acompañamiento médico a familiares, la flexibilidad los horarios, las ayudas de los fondos o el ‘teletrabajo‘, que vienen a mejorar aún más las que ya teníamos. La organización tiene una puesta muy clara en pro de la conciliación de sus colabores y todo se refleja en este catálogo de medidas.
A día de hoy, de todas estas medidas que CRE Madrid ha puesto en marcha, ¿cuáles son las que mejor acogida tienen?
En general, las medidas para padres y madres están muy bien valoradas, como por ejemplo los ‘días sin cole‘, el hecho de que la organización pueda hacerse caso de sus hijos, lo valoran muy bien. También hay un alto porcentaje de la plantilla que hace uso de los fondos que tenemos, tanto el de formación, como el social y el de la vuelta cole.
Pero no solo estas, sino que medidas como el servicio de fisioterapia, la flexibilidad horaria o el hecho de poder acompañar a los familiares a las consultas médicas son también valoradas de manera muy positiva.
¿Cómo está posicionada CRE Madrid en temas de conciliación en relación a otras entidades sociales?
No me aventuro a decir que estamos en el número uno, pero somos una de las empresas mejor situadas, a nivel de convenio colectivo y medidas que favorezcan la conciliación.
La misma Fundación Más Familia nos ha felicitado y reconoce que tenemos medidas que superan, incluso, a entidades que no son propiamente del sector.
Como ejemplo de ello, hace poco he podido participar en un proceso de selección externa, y las propias personas candidatas se muestran sorprendidas al conocer las condiciones laborales y las medidas que tenemos en la organización.
¿Cuáles son los próximos retos que tenemos en CRE Madrid en este sentido?
Los próximos retos son que nuestra plantilla conozca que somos EFR, porque aunque llevamos desde 2016 certificados, no toda la plantilla lo sabe y, aunque hacen uso de las medidas no saben que están dentro de esta certificación
Por eso, en la línea en la que tenemos que trabajar no es en la de incorporar más medidas, sino en que la gente las conozca y pueda hacer cada vez más uso de ellas.
