El pasado jueves 13 de febrero se celebró una nueva edición de desayunos con la dirección, donde trabajadores y trabajadoras y parte del voluntariado pudo charlar con Pilar Roy, presidenta autonómica de Cruz Roja, F. Gabriel Sánchez Parodi, secretario autonómico y Pilar Maqueda, directora del departamento Económico – Financiero. En total asistieron 9 empleados/as y 5 voluntarios/as de diferentes puestos de áreas como Empleo o Servicios Generales, y de varias asambleas como Alcorcón, Pinto, Cuenca del Manzanares, Leganés, etc. que sirvieron como representantes de diferentes asambleas, departamentos y proyectos de la organización.
Durante la mañana se trataron diferentes temas y se sacaron conclusiones:
- Comunicación: Más difusión de la acción en los proyectos de CR, hay algunos que no se conocen. Muestran preocupación por la crisis reputacional de comunicación tras las DANA. Necesitamos más visión de las acciones realizadas para poder luchar contra los bulos. Aseguran que estuvimos, estamos y seremos los últimos en irnos de Valencia. Varias compañeras cuentan su experiencia vivida allí.
- Burocracia: Es compleja y lleva mucho tiempo. Se lanzan propuestas desde grupos de trabajo de diferentes proyectos, pero es complicada la unificación de todo el territorio nacional debido a la diversidad del mismo.
- Conciliación: Reclaman más medidas de conciliación familiar por parte de la entidad.
- Logística: Se traslada el problema con el que se encuentran en los acompañamientos de los usuarios con los vehículos institucionales, ya que no pueden parar ni estacionar en los lugares de destino. También plantean que la limpieza de los vehículos se realice desde las asambleas para no tener que acudir al Plantío.
- Discapacidad: Inquieta que no trabajemos con el colectivo de personas con discapacidad.
Durante el desayuno se preguntó también a los y las asistentes que harían si fueran presidentes de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid. Estas fueron algunas de sus respuestas:
Dar difusión a la actividad de Cruz Roja, hacer un renting de vehículos de sustitución, generar más alianzas estratégicas con empresas, ampliar el taller de mantenimiento de vehículos, más proyectos de desarrollo comunitario, desarrollo de un proyecto de conciliación y respiro familiar para familias con personas con discapacidad, disminuir la burocracia, plantear la opción de realizar compras sin necesidad de hacerlo a través de proveedores, ya que a veces es más económico, fomentar las actividades en familia para empleados, entre otras.
n esta noticia hablamos de las líneas estratégicas: 1.- Trabajamos por las personas, 2.- Trabajamos por las causas y 4.- Trabajamos por la transformación, el talento y la transparencia elegidas en base a unos criterios de actuación y que buscan hacer cumplir la misión y la visión de Cruz Roja. Puedes obtener más información acerca de las líneas estratégicas de Cruz Roja 2023-2026 en la Infografía o en el Documento Estratégico.
