Hoy le ponemos la brecha final a las publicaciones sobre los logros de 2021 y los objetivos de 2022 de las asambleas locales y comarcales. Esta vez, finalizamos con las asambleas de Sierra Oeste, Sierra Norte y Tajuña, cuyos directores técnicos nos han contado qué esperan de este 2022.
SIERRA NORTE
- Las relaciones institucionales en la comarca se han incrementado y fortalecido. Hemos mantenido reuniones con 16 ayuntamientos, 7 de ellos (Garganta del Lozoya, Villavieja, Canencia, Madarcos, El Berueco, Cabanillas de la Sierra y Cervera de Buitrago) con población inferior a los 1000 habitantes y 9 (Torrelaguna, Buitrago del Lozoya, Bustarviejo, La Cabrera, El Vellón, Lozoyuela, Talamanca del Jarama y Torremocha del Jarama) superior a los 1000. En total, 39 reuniones presenciales llevadas a cabo en el transcurso de 2021, siendo Torrelaguna, Buitrago y Bustarviejo las más numerosas. Aun así, mantenemos contacto de manera frecuente a través del email y/o teléfono con las corporaciones municipales.
- Llevamos a cabo cinco reuniones con GALSINMA (Grupo de Acción Local de la Sierra Norte) para dar a conocer nuestros proyectos, establecer colaboración con otras entidades de la comarca y buscar posibles financiaciones. Con la Mancomunidad de Servicios Sociales hemos mantenido 5 reuniones a lo largo de 2021 donde se han trabajado diferentes temas. Hemos mantenido reuniones con entidades como Cáritas o Afanias así como GSD Gredos (Voluntariado). También mantuvimos contacto con el Viceconsejero de Reequilibrio Territorial para dar a conocer nuestra labor. Además, hemos llevado a cabo una Jornada de Puertas Abiertas donde varios ayuntamientos participaron, así como una jornada de difusión y rendición de cuentas en Villavieja del Lozoya. Hemos participado en varias mesas de trabajo (Mesa Adicciones en Buitrago del Lozoya, Mesa Social en Torrelaguna, Mesa Actuación Plan Integral frente a inclemencias climáticas) y en la convención ciudadana de personas jóvenes de la Sierra Norte
- El número de personas voluntarias con horas grabadas en el año 2020 es de 112, prácticamente hemos duplicado esta cifra en el año 2021 con 204 personas (a fecha 25/11). Este incremento, en gran medida, se debe a las alianzas llevadas a cabo con empresas para el desarrollo de acciones de voluntariado y todas aquellas actividades puntuales en las que ha colaborado nuestro voluntariado de segunda vinculación. Aun así, este incremento de personas voluntarias con horas grabadas no se traduce de manera positiva en el total de horas grabadas en el año 2021. No hemos alcanzado el compromiso de aumentar el total de horas grabadas (a fecha 25/11 son 3955 horas) en un 10% con respecto 2020. En gran parte, no se ha logrado alcanzar este reto debido a que B17 está inactivo. En el año 2019 generó 1687 horas, siendo 983 en 2020. Si obviamos los datos de SyE, las horas incrementadas en 2021 con respecto 2019 seria de un 7,41%, sin embargo, no lograríamos alcanzar las horas totales de 2020.
- A fecha 24 de noviembre se han llevado a cabo 22 apariciones en medios, tanto en prensa escrita como digital. En cuanto a RRSS, durante el 2021, se ha incrementado el número de seguidores en 1.426 personas entre los tres perfiles abiertos. 35.780 impresiones y 3.775 interacciones, lo que supone una alta interacción entre los 3 perfiles (sobre todo FB e IG). Es imposible hacer una comparativa que se ajuste a la realidad con el año 2020, ya que, por ejemplo, no contábamos con la herramienta Metricool y el perfil de IG se habilitó en el último trimestre del año. La incorporación de personas voluntarias en el equipo ha hecho posible este incremento. Además, en el último trimestre del año, hemos habilitado el blog de Sierra Norte, un espacio vinculado a Zona CREo con noticias de actividades, experiencias del voluntariado y otra información de interés.
En cuanto a las actividades de entorno para dar a conocer nuestra actividad, hemos actuado en un total de 18 municipios, desarrollando más de dos actividades en 8 de esas localidades. En total se han llevado a cabo 26 actividades, ya sea en calle, con entidades, o bien, diversos eventos desarrollados. En los primeros meses del año, y aún con restricciones, hemos priorizado la actividad por RRSS.
SIERRA OESTE
- Consolidar un equipo de un mínimo de 4 personas voluntarias de Captación de Fondos
- Incrementar la operatividad de la BRL para alcanzar el objetivo del área. Aumentar 10 personas voluntarias con horas de actividad
TAJUÑA
- Se ha comenzado a elaborar un plan de restablecimiento de la actividad en SSyEE que permita al finalizar el año tener al menos un día de actividad semanal
- Se ha mantenido contacto con gran parte de los Ayuntamientos y con las dos Mancomunidades de la Comarca. Firmando dos convenios de colaboración, uno con la Mancomunidad MISSEM y otro con el Ayuntamiento de Nuevo Baztán. Se ha iniciado además nueva actividad en los municipios de Villarejo de Salvanés, Morata de Tajuña y Tielmes
- Estabilizar el crecimiento en actividad de CRJ, manteniendo todos los grupos de PINEO y Éxito Escolar abiertos durante 2020. No solamente se ha estabilizado toda la actividad sino que se ha podido abrir un nuevo grupo de Pineo en Rivas Vaciamadrid y un grupo de Éxito Escolar de secundaria en Nuevo Baztán. Se ha realizado ya una actividad de ocio para voluntarios de CRJ y hay previstas otras dos antes de que finalice el año
- Se han incorporado 3 voluntarios al área de captación de fondos y se ha redirigido la actividad con muy buenos resultados a la venta de lotería, tanto de Navidad como del Oro
SIERRA NORTE
- Consolidar el ERBE incorporando personas voluntarias al equipo y llevando a cabo la firma de al menos 1 convenio de colaboración con algún Ayuntamiento de la Sierra Norte
- Potenciar la Formación Externa poniendo en marcha al menos 5 cursos en Ayuntamientos y/o empresas
- Conseguir que al menos el 80% de las áreas cuenten con referentes de actividad
- Fomentar la vida asociativa en Cruz Roja Juventud celebrando al menos 3 encuentros locales y/o actividades de ocio
SIERRA OESTE
- Aumentar los impactos en medios locales de comunicación y en RRSS
- Conseguir que el 80% programas tengan voluntaria/o referente. Priorizando el área de captación
- Afianzar el equipo de ERBE y conseguir formar parte de los protocolos de emergencia de al menos 2 municipios
- Incorporar la herramienta de gestión de tareas para mejorar la eficiencia
TAJUÑA
- Reabrir la BRL en la nueva sede de Arganda del rey, alcanzando la plena operatividad y la media de horas de voluntariado realizadas antes de que finalice el año 2022
- Establecer un equipo de voluntariado del ERBE con una referencia clara. Incorporar este proyecto dentro del plan de emergencia de al menos un municipio de la Comarca
- Aumentar la actividad presencial grupal en la nueva sede de Arganda del Rey aprovechando las nuevas aulas de las que disponemos. (Talleres, Certificados de formación, nuevos grupos de CRJ, etc.)
