Continuamos acercando los logros y perfilando los retos, objetivos y líneas a seguir de cada una de las áreas y asambleas locales y comarcales de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid en este nuevo año.
En el día de hoy, le llega el turno a las asambleas de Getafe, Jarama, Leganés y Madrid. En primer lugar, nos cuentan los logros que han tenido durante 2021:
ASAMBLEA DE GETAFE
- Se ha conseguido consolidar la relación a través de contrato menor, cuestión que ha permitido no tener que negociar incluir en el convenio general la actividad de preventivos.
- Se ha conseguido implantar el uso de la herramienta IMAP en los tiempos establecidos.
JARAMA
- Se han mantenido reuniones presenciales e institucionales con todos los Ayuntamientos de la zona, aunque no en todos ha estado presente el alcaldes o alcaldesas de la zona pero sí se han mantenido reuniones con diversas concejalías de los 9 municipios que pertenecen a la asamblea. Alcobendas: Concejalía Bienestar social, Salud, Cultura y Medio Ambiente. Sanse: Salud, Bienestar social y Mayores. Algete: Juventud, Bienestar social, Mayores y Alcaldía. Valdeolmos-Alalpardo: Alcaldía y concejalía de BS. Pedrezuela: Bienestar social. El Molar: Medio Ambiente , Mayores. Conseguida la cesión de la BRL de manera independiente al convenio de actividad por 4 años.
- La media de incremento de los proyectos cofinanciados ha sido de un 21,79% de las horas de voluntariado registradas. Los proyectos que han bajado esta media han sido: FEAD (-42%), Juguete Educativo (-167%), Mov. Ahorro Doméstico (-0,06%) y TSU (-20,95%). El resto todos han tenido un incremento muy superior al 5%
LEGANÉS
- Se ha logrado el 15% entre empresas socias y empresas colaboradoras abriendo nuevas vías de captacion no sólo de ingresos, sino también socios y voluntariado.
- Realizar 10 o más agendas de actuación propias de la asamblea: se ha superado el objetivo más de un 400%
ASAMBLEA LOCAL DE MADRID
- Establecido contacto con la jefa de departamento del Área de la Dirección General de promoción y prevención de la salud de Madrid Salud para presentar la actividad de la asamblea y valorar posibles colaboraciones (Estrategia soledad no deseada y Actividad en el área de Salud). Además, se produjo la invitación por parte de Madrid Salud en el X Aniversario del Programa ALAS (Alimentación, actividad física y salud) participando desde la Local. Se ha firmado un contrato menor con el área de adicciones de Madrid Salud. Se ha producido la invitación por parte de Madrid Salud a la Jornada de Trabajo: Proceso participativo del Nuevo Plan de Adicciones 2022/26. Se ha retomado el contacto y la participación en la Comisión de expertos en Participación del Ayuntamiento de Madrid, así como en las reuniones de Foro Comisión Adolescentes y Jóvenes del Área de Prevención de Madrid Salud. Desde CRJ se han incorporado a una mesa técnica de juventud en zona este.
- Reunión Madrid salud para revisar convenio. También se llevó a cabo: una campaña de captación de voluntarios para el programa de adicciones, la puesta en marcha de espacios específicos de atención a mujeres consumidoras de hipnosedantes y usuarios de Chemsex, el trabajo conjunto con usuarios de los proyectos de juventud extutelada, AH y Refugiados; reuniones con recursos del entorno para difusión y generación de sinergias con los centros; la participación en reuniones de las 5 zonas para implementar respuestas conjuntas: la actualización formación equipos técnicos y voluntarios y la elaboración de infográficas para difusión en redes.
- Se ha incrementado un 26% el número de voluntarios con horas en los proyectos descritos. Además, este incremento ha supuesto un aumento del 56% de las horas en dichas áreas en comparación con el año anterior.
- Elaboración de documento de soporte para elaboración de PPI que aglutina preguntas clave con sus correspondientes respuestas y proyectos. Indicación de elaborar el PPI diario por parte de los equipos de acogida y valoración con apoyo de la persona referente. Fomentar la participación del voluntariado en las sesiones de MAP gestionadas por la Oficina Autonómica. Elaboración catálogo proyectos para voluntarios de acogida y valoración adaptado a cada zona. Consolidación de un equipo de personas voluntarias para la gestión de demandas web.
- Realizada sesión de acogida a voluntariado menor de 30 años. Realizado un informe con voluntariado menor de 30 de la Institución para dar a conocer CRJ y posibilitar su participación. Generados espacios asociativos a nivel de zona y local (presencial y telemático) para fomentar el sentimiento de pertenencia y el conocimiento de CRJ. Incorporada una vocalía del Consejo Local como referencia en cada zona. Realizado el Plan de Trabajo Anual de manera conjunta entre las zonas y la local, participando voluntariado y equipo técnico.
GETAFE
- Configurar equipo con al menos 6 personas voluntarias en el área de Medio Ambiente
- Consolidar el equipo actual de comunicación que permita aumentar la presencia en los distintos medios y escenarios del Municipio (Aparecer al menos en 3 ocasiones en medios locales durante y el año y aumentar nuestra presencia en redes).
- Aumentar la captación de fondos en el ámbito local a través de empresas socias, creando un equipo de personas voluntarias encargadas de esta tarea que consigan contactar al menos con 50 empresas del Municipio para conseguir su colaboración.
- Incorporar los ODS en nuestras actuaciones, realizando, como mínimo, una actuación interna de sensibilización hacia el voluntariado e incorporando en nuestras publicaciones, cada vez más, las vinculación de ODS.
JARAMA
- Abrir punto de actividad para la atención de personas en instalaciones municipales en dos de los municipios incluidos en las Mancomunidades Vega del Guadalix y 2016. Reto obtenido del resultado análisis de la realidad 2021.
- Incrementar el número de encuestas de satisfacción de participantes un 20% respecto a 2021, consolidando esta tarea de forma transversal entre el voluntariado del MAP.
- Abordar, compartir y generalizar el POA22 con el equipo técnico, presentándolo en la primera reunión de equipo del año y asegurando seguimiento y cumplimiento de indicadores mediante seguimientos trimestrales y grupo motor.
- Implantación de los procedimientos de gestión de uniformidad, gestión de accesos y gestión de armarios y llaves, tanto en la sede de Sanse como en la de Algete.
- Trabajar la mejora en la productividad del equipo incorporando como herramienta de gestión de tareas To Do. Comenzando el pilotaje con el área de CCFF, Administración y Voluntariado.
LEGANÉS
- Desarrollar una red más amplia de colaboración con centros escolares y empresas colaboradoras: aumentar nuestra participación en al menos 3 centros y 2 empresas
- Aumentar las horas de voluntariado en al menos un 7% respecto a las realizadas en el 2021
- Crear un equipo estable de captación de fondos formado por, al menos, 3 voluntarios
ASAMBLEA LOCAL DE MADRID
- Adaptar el modelo de intervención del centro Infanta Mercedes con un carácter innovador e intergeneracional.
- Aumentar la tipología de actividades desarrolladas en medio ambiente implementando al menos 4 en cada zona.
- Adaptar el proyecto de centro de día infantil incorporando las distintas áreas de conocimiento, transversalización de acciones y mejora de la vinculación a la organización.
