Continuamos con la serie en la que recopilamos los logros en 2021 y compartimos los objetivos de cada área de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid. Hoy es el turno del departamento autonómico de Recursos Humanos y Organización. Conoceremos en primer lugar los retos generales que se plantea el departamento, y de cada una de sus áreas: Desarrollo, Prevención de Riesgos Laborales e Igualdad, Administración de Personal y Relaciones Laborales. 

 

Los logros generales del área de Recursos Humanos, Organización y Desarrollo que se han conseguido durante 2021 son: 

  • Actualmente, la figura de Bussiness Partner se encuentra implantada en 8 locales/dpto.: Al. Leganés, AC. Del Jarama, Al. Móstoles, AL. Alcorcón, AC. Aranjuez, AC. Navalcarnero-Alberche, Al. Getafe , Al. Madrid- Proyecto CDI, y Plantío. Pendiente de análisis de resultados
  • Realizado lanzamiento del nuevo proceso: diseño pack de bienvenida, sesión bienvenida on-line, actualización del proceso de asignación de material informático y acceso a aplicaciones y seguimiento del periodo de prueba.
Sesión online de bienvenida del pasado mes de diciembre

 

  • Diseñado y llevado a cabo el proyecto en el que participan 23 personas entre el grupo de responsables de centro y proyecto y personal sin responsabilidad. Actualmente, en fase del desarrollo de un programa formativo específico para este personal.

  • Realizadas encuestas de Riesgos Psicosociales y Clima laboral, Gestión de la Pandemia y La Voz de la personas. Actualmente estableciendo medidas correctoras, estando en fase de negociación en el Comité de Seguridad y Salud y empresa externa especializada.
  • Realizado a nivel de CRE Nacional el Plan de Igualdad 2020 – 2024 y el estudio de brecha salarial adaptado a la normativa vigente.

En el caso del área de Prevención de Riesgos Laborales, nuestros compañeros y compañeras han conseguido los siguientes objetivos: 

  • Se ha realizado el Plan de Salud y Bienestar Corporativo + Saludable, incorporando nuevas acciones para cuidar de la salud y bienestar de nuestra plantilla (Talleres de aromaterapia, Campaña CR contra el Ictus, Proyecto piloto Fitball como silla de trabajo, etc.)
    • Laura y Sergio, compañeros del área de Prevención de Riesgos Laborales

Durante 2021, el área de Igualdad, Administración de Personal y Relaciones Laborales ha conseguido: 

  • Con firma del contrato se adjunta el documento de confidencialidad, documentación PRL y impreso 145, todo ello on-line. 

 

José Ramón Díez, responsable de Relaciones Laborales

 

 

Los objetivos generales para el área de Recursos Humanos y Organización para este 2022 son: 

  • Extensión de la figura Business Partner a 10 nuevas asambleas/Dpto./Proyectos. Indicador: implantación en 10 nuevas áreas
  • Reformular e implantar un nuevo plan de RRHH
Esther García, Directora del Departamento de Recursos Humanos

 

  • Acreditación del 50% de los centros de trabajo como Espacio Cerebro-protegido. Indicador: acreditación en 15 centros
  • Análisis y reformulación del programa de formación para el personal laboral.
  • Diseño de un sistema de Valoración del Desempeño a nivel de CRE e implantación en CR Madrid
  • Puesta en marcha de las medidas establecidas en el Plan de Igualdad 2020 – 2024, en particular las vinculadas a la auditoria salarial y estudio de la brecha salarial.

En el caso de Desarrollo, el área se ha propuesto: 

  • Análisis y reformulación del programa de formación para el personal laboral.
  • Diseño de un sistema de Valoración del Desempeño a nivel de CRE e implantación en CR Madrid

 

Erika Rodríguez, Responsable de Desarrollo

 

Por parte de Prevención de Riesgos Laborales, los objetivos son:

  • Acreditación del 50% de los centros de trabajo como Espacio Cerebro-protegido. Indicador: acreditación en 15 centros.
  • Implantación total del CAE y su cumplimiento en las subcontratas de CR Madrid

En el caso de Igualdad, Administración de Personal y Relaciones Laborales, nuestros compañeros y compañeras persiguen: 

  • Puesta en marcha de las medidas establecidas en el Plan de Igualdad 2020 – 2024, en particular las vinculadas a la auditoria salarial y estudio de la brecha salarial.
  • Mejora en la gestión de fichajes (entradas, salidas, bolsa de horas, ausencias retribuidas, etc.), a expensas de la implantación del nuevo programa de control de presencias.

 

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