Una vez conocidos los logros y retos de todas las áreas de la entidad, le llega el turno a las asambleas que conforman Cruz Roja de la Comunidad de Madrid, las cuales han hecho un trabajo inmenso por cumplir sus objetivos y que ahora han planteado otros nuevos para este año, 2024.
David Martín, Sergio Cuesta, Lola Belenguer y Mónica Cordero, lideran las direcciones técnicas de las asambleas de Corredor Sur, Cuenca del Manzanares, Fuenlabrada-Humanes y Galapagar-Colmenarejo, respectivamente, y estos son sus logros del 2023 y retos del 2024.
CORREDOR SUR
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Se ha logrado incorporar una persona referente en todas las áreas en las que faltaban, excepto Transporte Sanitaria Urgente (TSU), en el que ya existe un equipo de responsables y se ha aumentado el numero de horas de voluntariado en más de un 30%.
- Con el objetivo de lograr reactivar la Base de Respuesta Local, se han incorporado 16 personas nuevas (tripulantes) y se ha duplicado el número de horas de operatividad con respecto al compromiso.
- Para mejorar las sinergias en toda la zona este, se han realizado actividades con otras asambleas: campamento de verano (Tajuña, Corredor Norte y Corredor Sur), encuentro de voluntariado (Corredor Norte y Corredor Sur) y encuentro PINEO+PEE (Corredor Norte y Corredor Sur). Además se ha colaborado en otras áreas como Captación de Fondos y Alianzas y Voluntariado.
CUENCA DEL MANZANARES
- Queriendo firmar al menos un convenio, al final, se han firmado tres Convenios con los Ayuntamientos de la zona de influencia (Tres Cantos, Miraflores y Colmenar Viejo).
- Se ha realizado una de las dos Jornadas de Puertas Abiertas, en Tres Cantos, quedando pendiente únicamente la de Colmenar Viejo.
- Se ha fortalecido el equipo de comunicación, incrementando a 7 el número de voluntarios/as del área cubriendo redes sociales, prensa y edición.
- También se ha fortalecido el equipo de captación de fondos designando una persona referente de captación, formando un grupo para gestión de eventos de captación e incrementando el número de voluntarios del área, así como superando los ingresos de captación interna en más de un 5%, que era el mínimo propuesto.
FUENLABRADA-HUMANES
- Una mayor implicación por parte del Comité Local ha sido lograda. Ahora cada miembro del comité tiene un área de la asamblea encomendada, además de tener divididas las diferentes tareas y eventos a los que hay que asistir.
- Se ha conseguido aumentar la captación de fondos en un 5%.
- Una actividad continuada en el tiempo se ha logrado en Fuenlabrada, Humanes y Moraleja de Enmedio.
GALAPAGAR-COLMENAREJO
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Se ha conseguido cubrir mas del 70% de los puestos de referencia propuestos.
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Se encuentra pendiente de respuesta la incorporación de los equipos ERBES al Plan de Emergencia, estando informados los municipios pertenecientes a la asamblea.
- Se han realizado elecciones de Cruz Roja Juventud y se ha conformado el Consejo Local.
- A lo largo de año la asamblea ha contado con varias personas voluntarias en el equipo de comunicación. En cuanto a captación de fondos, tienen una persona referente que dinamiza el voluntariado puntual para las campañas, por lo tanto se ha conseguido conformar un equipo de comunicación y captación de fondos.
- Está pendiente de cerrar una alianza con la empresa Servicenow para cerrar el logro propuesto de crear una alianza empresarial.
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El objetivo de identificar un espacio para crear un nuevo punto de actividad se encuentra en trámite con el nuevo equipo de gobierno de Valdemorillo para realizar actividad en el antiguo edificio de la Policía Local. Por otro lado, en el primer semestre se gestionó la cesión de un nuevo espacio en Torrelodones, sin embargo, cambió la situación debido fallido por el cambio de gobierno.
CORREDOR SUR
- Conseguir una nueva ubicación para la sede de Coslada y trasladar toda la actividad al nuevo punto, de tal manera que la asamblea pueda crecer en actividad y voluntariado en la zona de Coslada-San Fernando.
- Impulsar un nuevo Centro de Día Infantil en el municipio de Coslada y conectarlo con el Centro de Día Infantil de Torrejón para que se coordinen como un único proyecto de Infancia (voluntariado, actividades, metodología…).
- Ampliar y potenciar, al máximo, la vida asociativa con al menos 1 encuentro de voluntariado al trimestre, salidas de ocio mensuales y colaboración con otras entidades de nuestro ámbito territorial.
- Implantar una estrategia anual de captación de fondos que logre consolidar el crecimiento en captación de empresas socias (12), donaciones (21.000) y relación más estrecha con las empresas activas (al menos visita al 50% de empresas activas y comunicación periódica con el 100%).
CUENCA DEL MANZANARES
- Renovar al menos 1 de los Convenios firmados con los Ayuntamientos de la zona de influencia.
- Incrementar los ingresos de captación de fondos respecto al 2023.
- Realizar dos jornadas de puertas abiertas, una en Colmenar Viejo y otra en Tres Cantos.
- Incremento de actividad en los municipios más alejados (Soto del Real, Miraflores de la Sierra, Manzanares el Real, Guadalix de la Sierra y BOCEMA).
FUENLABRADA-HUMANES
- Aumentar la captación de fondos en relación al 2023.
- Lograr que el Ayuntamiento de Fuenlabrada nos incorpore en su plan de emergencia municipal.
- Crear un evento con empresas del municipio para dar a conocer nuestros proyectos y abrir vías de colaboración.
GALAPAGAR-COLMENAREJO
- Identificación de la referencia local del área de Formación.
- Lograr, al menos, que en un municipio del área de influencia incorpore los ERBES en el Plan de Emergencia Local.
- Difundir el uso de la APP entre el voluntariado con el fin de conseguir que el 50% de las personas tenga actualizado su perfilado.
- Implantar un punto de actividad en alguno de los municipios de nuestra área de influencia.
