Una vez conocidos los logros y retos de todas las áreas de la entidad, le llega el turno a las asambleas que conforman Cruz Roja de la Comunidad de Madrid, las cuales han hecho un trabajo inmenso por cumplir sus objetivos y que ahora han planteado otros nuevos para este año, 2024.

Laura Zolle, Belén Garcés, Borja González y Fran Rico, lideran las direcciones técnicas de las asambleas de Getafe, Jarama, Leganés y Madrid, respectivamente, y estos son sus logros del 2023 y retos del 2024.

GETAFE

  • Se ha conseguido realizar unas elecciones de Cruz Roja Juventud con más de 6 candidaturas y consiguiendo un consejo sólido.
  • Se han mejorado los datos con relación a años anteriores en cuanto a la captación de empresas socias, siendo un área de mejora a futuro para conseguir solidez económica en Getafe.
  • Se ha logrado instaurar una persona referente en el área de Socorros y Emergencias, estableciendo un equipo de gestión con dos figuras nombradas como referencias.

 

JARAMA

  • Se han realizado, prácticamente, todas las acciones previstas en la estrategia de participación institucional, ha aumentado el equipo de voluntariado tutor, contando con 7 y realizando una vez al mes sesiones de bienvenida.
  • Potenciado el programa de Infancia, poniendo en marcha el proyecto de Corresponsables con las 40 plazas cubiertas. Además, se han realizado varias actividades conjuntas de Infancia (carnaval, Jornadas de Infancia, Concierto solidario,…).
  • Se ha establecido un sistema de trabajo para mejorar la coordinación del equipo a la hora de planificar los talleres a realizar por parte de las diferentes áreas de conocimiento, aumentando el número de personas participantes. Un ejemplo, los talleres conjuntos planificados y realizados de los proyectos de Extrema vulnerabilidad y Mujer.
  • Se ha aumentado un 15% el voluntariado de Socorros y Emergencias, pasando de 44 personas en 2022 a 54 en 2023.
  • Realizadas 2 actividades asociativas con Cruz Roja Juventud: en febrero, una actividad de cohesión en la Asamblea y septiembre, en Cercedilla, una actividad conjunta con Parla para trabajar los proyectos y actividades.

 

LEGANÉS 

  • Se ha superado el 20% propuesto de subida en la participación en el proceso electoral del Comité Local, alcanzando el 65% respecto a la del año anterior.
  • Ya está en funcionamiento la nueve sede, desde el 21 de junio de 2023, realizando una presentación el 5 de octubre.
  • Se ha incrementado en un 6% la alianza empresarial. Primero desde el área de Empleo con las empresas Logista y Carrefour. Por otro lado, se ha realizado acciones con el C. D. Leganés.

 

MADRID

  • Se ha reducido el voluntariado sin horas en los proyectos, haciendo un seguimiento trimestral. Realizado el análisis de horas de participación voluntaria en los proyectos, éstas se han incrementado en casi todos los puntos de presencia y de actividad.
  • Para mejorar el conocimiento mutuo e interrelación se está implantando un modelo de organización local desde la centralización en el equipo de coordinación local en la toma de decisiones e implantación de acciones y procedimientos compartidos locales. En las reuniones de equipo mensuales se incorporó a las coordinaciones de zona y de recursos específicos con la finalidad de tener una visión global de la realidad local. Se están revisando procedimientos como el MAP o incorporación de personas voluntarias mejorando las capacidades locales.
  • Se ha revisado el procedimiento de gestión de solicitantes y se han unificado los criterios a nivel local. Se ha implantado el cuadro de necesidades locales y se han reducido pasos en la derivación de personas interzonas, implicando al voluntariado del área y mejorando su autonomía.

 

GETAFE

  • Ampliar en 5, el número de empresas que se unen como socias a la Asamblea.
  • Conseguir participar de la mesa del mayor en el Municipio de Getafe como parte activa de la intervención que realizamos con el colectivo de personas mayores.
  • Realizar al menos un desayuno/encuentro con grandes empresas del municipio para generar nuevas alianzas.

 

JARAMA

  • Consolidar el trabajo con los ayuntamientos aumentando la financiación de los proyectos por parte del Ayuntamiento de Alcobendas o a través de algún nuevo convenio, y realizando al menos actividades en 2 de los municipios donde tenemos menor presencia.
  • Aumentar la participación del voluntariado referente y miembros del Comité a través de la asistencia a reuniones de equipo y actividades de la asamblea.
  • Identificar necesidades y trabajar en la apertura de un nuevo punto de actividad en el municipio de Alcobendas.
  • Consolidar el equipo de voluntarios/as del área de Educación/ Formación.

 

LEGANÉS 

  • Consolidar equipo de 5 personas voluntarias para la captación de fondos de la asamblea.
  • Crear y establecer un equipo de personas voluntarias con formación en ERBES.
  • Consolidación del Comité Local y aumento de su visibilidad con el resto del equipo de personas voluntarias de la asamblea.

 

LOCAL MADRID

  • Identificar una estructura de referentes voluntarios local.
  • Analizar las relaciones externas y foros en las que las asambleas están presentes y reorganizarlo para aumentar la presencia y visibilidad local.
  • Sensibilizar e implicar a toda la organización en la captación de fondos.

 

 

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