Ayer pudimos conversar cara a cara F.Gabriel Sánchez Parodi, Secretario autonómico, para preguntarle todo aquello que, como personal laboral, se nos pasaba por la cabeza en relación a la dilatada negociación del convenio colectivo. Desde la cercanía y la inquietud de cualquier persona trabajadora ante un tema que realmente nos preocupa, preguntamos sin tapujos por el estado actual del convenio y las posibles soluciones que desde la propia Institución se proponen.

Os dejamos con la entrevista completa.

1.- Gabriel, de un tiempo a esta parte, está vigente la negociación del convenio colectivo. Con ello, se han mantenido mesas de negociación periódicas que hemos podido comprobar su resultado a través de los diferentes comunicados en la Zona CREo. Pero para que todos y todas podamos estar enterados, ¿En qué punto del partido nos encontramos? ¿En qué punto se sitúa la negociación del convenio de Cruz Roja Comunidad de Madrid?

Respuesta.- Estamos en un punto complejo porque no llegamos a un acuerdo final. Llevamos un año y medio negociando el convenio colectivo capítulo a capítulo, palabra por palabra, y esto es un proceso sin fin.

Yo lo que pido a la mesa negociadora es cerrarlo lo antes posible. Tenemos muchos proyectos que hacer, muchos convenios que terminar de cerrar y otras cuestiones importantes que afectan al personal laboral, y la negociación del convenio no puede durar de forma indefinida, tiene que tener un punto y final. El equipo directivo tiene que estar centrado en lo fundamental, que es el mantenimiento de los puestos de trabajo y, sobre todo, hacer todo lo posible para seguir atendiendo a las personas que más lo necesitan.

 

Y para nosotros y nosotras, el personal laboral, ¿Qué pasa a partir del 1 de enero de 2019? ¿Qué perdemos si no se llega a una firma por todas las partes?

La fecha límite del 31 de diciembre la hemos planteado en la negociación, para poder tener un final. Por su puesto, la Institución está dispuesta a prorrogar un mes más el convenio actual si llegamos a un acuerdo antes de final de año. Es importante llegar a este acuerdo para la tranquilidad de todos los trabajadores y trabajadoras.

No podemos tener a un grupo de personas negociando de forma indefinida. No tiene sentido pasarnos negociando un año y medio sobre un convenio que va a durar tres años, más cuando partimos de un convenio laboral que todos y todas sabemos y creemos que es un convenio justo, razonable y muy avanzado. Solo habría que hacer una comparativa con convenios de otras empresas y entidades parecidas a la nuestra.

Es verdad que es un convenio que la empresa denunció porque no estaba de acuerdo con el sistema de valoración del desempeño al igual que muchos trabajadores, con el sentido de querer mejorarlo.

La empresa está dispuesta a prorrogar un mes más el convenio colectivo actual hasta el 31 de enero siempre y cuando tengamos un principio de acuerdo del nuevo convenio antes de final de año. Con esta medida, podemos terminar de redactar formalmente, la vigencia y el contenido del convenio en pos de sacar un convenio moderno y que afecte y beneficie a todos los trabajadores y trabajadoras. Pero siempre que tengamos un principio de acuerdo en las cuestiones más importantes.

Lo que siempre hay que tener claro es que partimos de un buen convenio anterior y en ningún caso vamos a minorar los derechos del personal laboral. No entiendo las llamadas al catastrofismo que se están sucediendo desde algunas de las centrales sindicales.

 

La pregunta que nos hacemos todos los trabajadores y trabajadoras de Cruz Roja de la Comunidad de Madrid es: ¿Por qué hemos llegado a este punto?

Creo que deberíamos reflexionar todas las partes y revisar cuál ha sido el proceso de negociación que hemos llevado a cabo. Entiendo que todo proceso de negociación tiene que tener un inicio y un final. Lo que nos está pasando ahora es la consecuencia de no tener claro ese final.  La consecuencia es que los perjudicados son el personal y es lo que no tiene ningún sentido.

 

 

Ayer mismo, desde los sindicatos y a través del correo electrónico, nos ha llegado al personal empleado mensajes que nos intranquilizan en relación a que ‘la Dirección amenaza con mandarnos a intervención social a partir de enero’. Que eso ‘nos quitaría derechos adquiridos por todas partes’. ‘Que las propuestas de la institución son un paso atrás en nuestro derecho de tantos años de lucha’, entre otros mensajes.  ¿Qué hay de verdad en todo esto? ¿Por qué existe este estado de alarma que al personal empleado nos hace estar alerta?

Permíteme que te sugiera que esa pregunta se la traslades a las centrales sindicales porque yo intento no comentar lo que las centrales sindicales difunden.

 

Entonces, ¿Qué le parece al Secretario autonómico que se envíen este tipo de mensajes? Porque a nosotros, nos preocupan.

Estos mensajes no son positivos. Las centrales sindicales tienen una responsabilidad dentro del proceso de negociación. Primero, el no haber llegado a un acuerdo. Donde nosotros, como Institución, también compartimos esa responsabilidad.

Yo lo que puedo alegar al respecto es que los trabajadores de Cruz Roja no van a perder derechos, y lo que se pretende es que se mejoren sus derechos partiendo de un buen convenio, que es el que actualmente está vigente. Queremos mejorar este convenio de acuerdo a la capacidad y las posibilidades de Cruz Roja.

Lo que no leo en ninguno de los comunicados ofrecidos por las centrales sindicales es el asegurar el mantenimiento de los puestos de trabajo. Y eso es lo más importante porque es lo primero que al personal laboral le preocupa.

Con respecto a la negociación, vamos a tener una subida salarial cuando terminemos de negociar. Pero si las negociaciones son indefinidas, evidentemente, no podemos llegar a ningún tipo de acuerdo.

El Secretaria autonómico durante un momento de la entrevista

 

Para centrar un poco el tiro en cuanto al contenido de la negociación. Hemos recibido los dos documentos con las propuestas de negociación de cada una de las partes donde podemos leer cada uno de los puntos en los que se está debatiendo el próximo convenio. Pero la pregunta que nos hacemos todos es: ¿Cuáles son esos puntos de discordia o alejamiento dentro del convenio que están haciendo que no se llegue a una propuesta común?

Al principio, existían pocos puntos de desacuerdo pero parece que, cuando desde la Institución ponemos sobre la mesa un punto y final para cerrar la negociación, surgen tres veces más los desacuerdos con los que se comenzaba la negociación. Esto es una cosa que no entendemos.

Sí había puntos clave en desacuerdo como la subida salarial, el sistema de evaluación del desempeño, horarios de entrada y salida por ejemplo, pero cuando más próximos estamos al cierre, luego surgen nuevos puntos más a negociar. Con esto, es muy difícil cerrar una negociación. Nosotros estamos dispuestos a cerrar el convenio porque la entidad es la primera interesada en cerrar la negociación. Insisto, si ya tenemos un buen convenio, lo que tenemos que hacer es luchar para mejorarlo, en ningún caso dar un paso atrás.

 

Entremos en los puntos concretos de la negociación.  ¿Cuáles son aquellos puntos en los que, a día de hoy, si se está de acuerdo y hay consenso, y cuáles son los puntos que más se están enquistando e impidiendo llegar a un acuerdo en la firma del convenio?

Uno de los puntos de desencuentro y al que todavía no hemos entrado a negociar porque es el punto que se deja al final del proceso, es la subida salarial, y en primer lugar, la relativa a este año 2018 ya que el año finaliza y aún no la hemos cerrado.

El punto del sistema de la evaluación del desempeño es otro de los puntos de discordia. Desde la Institución queremos dejarlo como está. Hay una comisión paritaria que fija una serie de variables para tener en cuenta cuando una persona promociona anualmente. Por ello, desde la Institución queremos que este punto se negocie en la comisión paritaria, modificando el punto relativo a la valoración.

Y otro punto de desencuentro corresponde a los horarios de entrada y salida. No podemos abrir nuestras sedes a las 7:30 de la mañana, no tiene ningún sentido. Tenemos más de cien centros de trabajo, no tenemos capacidad para abrir todas las sedes a esa hora, además debemos recordar que Cruz Roja Madrid no es una oficina de gestión sino de actividad, y tenemos que adaptarnos a los convenios y contratos firmados. Además, queremos asegurar que las sedes están a disposición del personal voluntario para que éstos puedan desarrollar su acción voluntaria, sin ningún tipo de problemas. Además, de atender en cualquier momento a las personas que necesitan nuestra ayuda.

En esta negociación hay una serie de líneas rojas que no podemos traspasar. Y, además, creo que todos los trabajadores y trabajadoras van a entender nuestra postura con respecto a estos puntos de desencuentro, porque conocen las funciones de atención y la actividad de la entidad. Nosotros lo que estamos llevando a la mesa negociadora es que el personal laboral conozca todo esto y que sean ellos mismos los que valoren y voten, si procede.

 

¿Qué mensaje de serenidad puedes lanzarnos a todo el personal laboral?

Lo primero, que estemos tranquilos porque el convenio que tenemos no se va a modificar. Lo que se va a hacer es mejorarlo. En ningún caso se van a perder derechos.

Si la en la mesa negociadora la parte sindical nos lleva al límite de la negociación y tuviésemos que admitir todas sus propuestas, desembocaría en un ajuste de nuestro presupuesto que implicaría que no pudiéramos mantener todos los puestos de trabajo. Y eso es lo que no queremos. No tenemos que olvidarnos que somos una Institución Humanitaria de carácter voluntario, y que nuestro objetivo es atender a los colectivos vulnerables y eso, es a lo que tenemos que tender, en definitiva, estar más cerca de las personas.

Tenemos claro que queremos seguir construyendo una Institución mucho más eficaz, solvente y comprometida con los valores de las personas, más conciliadora, más justa y sobre todo más humana, donde la gente venga a trabajar contenta.

 

Desde el punto de vista de la Institución, ¿Qué es necesario hacer para llegar a ese entendimiento y firmar el convenio? ¿Qué se está dispuesto a hacer?

Lo que haga falta dentro de unos márgenes de negociación. Hemos presentado una propuesta final que mejora considerablemente el convenio actual. Lo que no puede ser es pedir una propuesta de máximos, la Institución presentarla, la otra parte no cumplir su compromiso y ahora pedir más, porque lo que ya presentamos no es suficiente. Eso no es negociar, es lanzar un brindis al sol.

La Institución ha presentado una propuesta que está dispuesta a firmar y es hasta donde podemos llegar. Evidentemente, para negociar las dos partes tienen que ceder. Y nosotros ya hemos cedido.

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