Ayer, jueves 16 de diciembre, se celebró en la sede de El Plantío y de la mano del Departamento de Recursos Humanos y Agenda Pública, la jornada de mandos intermedios de Cruz Roja de la Comunidad de Madrid con todas las medidas de seguridad necesarias y bajo previo test de antígenos de todas y todos los participantes.

 

Bajo una temática muy cinematográfica, esta jornada supone un reconocimiento a la labor de los mandos intermedios, pero también a todos los equipos de personas que están a su lado, ya que este año ha tenido muchas caras del séptimo arte. El 2021 ha traído momentos de mucha acción en la respuesta que ofrecemos, momentos de drama en las realidades que atendemos, momentos de aventura e incluso ciencia ficción en algunas de las intervenciones que realizamos, pero también momentos románticos y cómicos, en el día a día de nuestra realidad. Por ello, una ambientación basada en la Gala de los Oscars fue el marco elegido donde no faltaron los premios, las felicitaciones y la emoción.

 

El acto contó con dos presentadores de lujo, F. Gabriel Sánchez Parodi, secretario autonómico y Nieves Morales coordinadora autonómica, tomaron las riendas del evento y lo condujeron en sus primeros compases para poder disfrutar de una charla motivacional con el taller de liderazgo impartido por Jesús Honrubia. Jesús es el CEO de la empresa Lector Voraz, quien ha publicado varios libro sobre desarrollo personal y liderazgo y es un multiplicador de resultados extraordinarios. A través de su experiencia personal, Jesús nos trasladó una serie de claves para poder convertirnos en lectores más rápidos pero también con un mayor grado de comprensión.

Tras un desayuno con chocolate y churros, la empresa Teambuilding GO desarrolló una actividad muy dinámica y divertida donde nuestros compañeros y compañeras tuvieron que realizar un ejercicio de elaboración de un guion y realizar un  doblaje de una película con sus propias voces en un estudio de grabación que se pudo montar en una de las aulas de El Plantío. Las películas elegidas para el doblaje fueron: La Vida de Brian, El Señor de los Anillos, Pulp Fiction, Loca Academia de Policía y Grease que, posteriormente, fueron proyectadas para que muchos de los asistentes pudieran reírse a carcajada limpia con los resultados del guion y doblaje.

 

Antes de la comida, la Coordinadora Autonómica de nuestra entidad, Nieves Morales, desarrolló la ponencia Ser Mejores, ¿cómo?  en la que hizo un repaso sobre la labor que hemos realizado en cuanto a metodologías y enfoques de trabajo desarrollados hasta ahora y, lo más importante, lo que hay que seguir trabajando para poder estar preparados para el futuro. Nieves quiso destacar que en Cruz Roja ya llevamos una dirección y un camino recorrido en el que hemos puesto el foco en la intervención con las personas y su entorno. Por ello, hemos trabajado en conocer y abordar las necesidades de los 12 colectivos con los que trabajamos, desarrollando el Marco de Atención de las Personas, una metodología que pone siempre en el centro a las personas que atendemos. Esto conlleva organizar todas las respuestas en 12 acciones que han permitido unificar el lenguaje y criterios a la hora de intervenir con los diferentes colectivos.

Todo este trabajo da como resultado la ordenación del conocimiento en 6 áreas que todas y todos ya conocemos (Socorros, Medio Ambiente, Inclusión Social, Salud, Empleo y Educación) y que permiten que acciones, colectivos y áreas se combinen para tener clara una forma de trabajar con las personas. Además, se ha creado una plataforma para poder volcar toda la información que manejamos y así tener una trazabilidad de toda nuestra intervención, un instrumento al servicio de las personas: El IMAP.

Pero más allá del camino que ya hemos recorrido es importante mirar hacia adelante y centrarnos en las 3 grandes causas que le atañen a Cruz Roja en los próximos tiempos y que como Nieves comentó, son esenciales para nuestro futuro como organización: El cambio climático, la no discriminación, y la igualdad de oportunidades que nos permitan crear entornos más sostenibles, más saludables, más seguros y más inclusivos.

Y para ello, hay cuestiones inaplazables que debemos abordar como organización, en concreto 15:

  1. Consolidar una imagen que visualice  con más fuerza los Principios Fundamentales
  2. Acrecentar la identificación de la Institución como  una Cruz Roja de Soluciones y Respuestas
  3. y 4. Orientarnos a la creación de capacidades en las personas y centrarnos en fortalecer la autonomía personal

5. Capilaridad y presencia en el territorio

6.Favorecer la rapidez en la respuesta a nuevas expresiones de vulnerabilidad

7.Incrementar la adaptabilidad  a los cambios de ciclo

8. Aumentar la agilidad de ajuste al desarrollo de los Servicios Públicos

9. Ampliar la capacidad de adaptación a una financiación cambiante

10. Fortalecer nuestra imagen, posicionamiento y comunicación

11. Multiplicar nuestros niveles de digitalización optimizando todos los recursos que tenemos hacia lo digital

12. Capacidad de análisis y prospección

13. Armonizar capacidades, necesidades y respuestas, y mejorar la gestión de la demanda

14. Construir una nueva base social desde todos los prismas (personal laboral, voluntariado, beneficiarios, participantes, usuarios, socios, donantes, aliados)

15. Establecer nuevos voluntariados y nuevas formas de participación.

15 cuestiones que nos permiten estar preparados para el futuro y poder funcionar como un sistema ya que ninguna otra organización tiene nuestras capacidades y herramientas, pero sobre todo, no tiene nuestro potencial humano.

Posteriormente y tras un trabajo en pequeños grupos, Nieves y Gabriel nos mostraron los retos de nuestra organización de cara a 2022:

  • Reformular e implantar un nuevo plan de RRHH
  • Incrementar la captación de fondos privados de personas y empresas
  • Convertirnos en una entidad referente en la gestión ambiental
  • Incorporación en la cultura organizativa de herramientas de seguimiento (BI, Cuadro de mandos, Planes anuales, planes de contingencia, cuestionarios de evaluación y satisfacción, etc.)
  • Medición de los objetivos por el incremento del número de personas atendidas con datos personales
  • Trabajar con las AALL el modelo sistémico de la organización, generando actividades entre diferentes equipos, áreas y ámbitos para poder ofrecer respuestas a diferentes problemáticas.

 

Además, Gabriel Sánchez Parodi, Secretario Autonómico de Cruz Roja en la Comunidad recordó los grandes retos autonómicos que se han conseguido este año en la entidad a través de la transmisión del vídeo «Un año de cine», donde se recordaban todos los logros del 2021.

 

Rozando ya el final de la tarde quedaba el momento más emotivo donde cada uno de los mandos intermedios recibió un premio en reconocimiento al esfuerzo, dedicación y entrega que nuestros compañeros y compañeras llevan a cabo en su trabajo en Cruz Roja de la Comunidad de Madrid. A lo más estilo hollywodiense de la gala de los Oscars, cada equipo salió al escenario para poder recoger su ‘premio’ por este 2021.

 

Y ya para cerrar, nuestra presidenta autonómica, Pilar Roy, tuvo unas palabras de agradecimiento al esfuerzo, humanidad y determinación de todas y cada una de las personas que tienen a cargos diferentes equipos. «Estoy convencida de que vais a ser capaces de asumir y afrontar todos los retos que se planteen», comentaba Pilar para cerrar el acto. Una jornada que, como titulaba Gabriel, «si tuviéramos que buscarle un nombre de película a esta jornada sería el de ‘El gran equipo'».

¡Muchas gracias a todas las personas que lo hacéis posible!

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